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地基强夯专项施工方案 某建筑工程 地基强夯专项施工方案 （示范文本） 第一章 工程概况 一、编制依据 1、工程强夯地基处理施工图纸。 2、国家和有关部门颁发的规范、规程、技术标准、质量检验评 定标准及验收办法。 3、《建筑地基处理技术规范》 JGJ 79-2012 4、《建筑地基基础设计规范》 GB 5007-2011 5、《强夯地基处理技术规程》 CECS 279：2010 6、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 7、公司地基强夯工程施工技术和施工经验。 二、工程概况 1、工程地点： 2、工程规模：强夯面积约70000 ㎡ 3、施工范围：**工程原回填及新回填大于 4m 区域进行地基强 夯处理 4、现场情况：本工程场区为河流阶地地貌，现状地形平坦，场 地中部正在修建道路，形成了路堤边坡。场地地形总体坡度5 ～10°， 局部24 ～35°。场地最高点位于场地南西侧，标高为248.44m，最低 点位于场地西侧**河，标高约235.82m，相对高差约13m。场内原始 1 共19 页 地基强夯专项施工方案 地貌为低洼地带，相比**河河堤较低，较大面积分布填土，填土厚度 不均，局部厚度很大，而填土松散且大部分为近期回填，未经严格分 层碾压，力学性能较差，不能直接作为基础持力层和路基持力层，为 提高其软土地基压实系数、地基承载力，满足拟建工程荷载要求，故 对该区域软土进行地基强夯加固处理。 5、施工要求： （1）地基强夯有效影响深度应不小于8m，压实系数≥0.97；地 基处理后地基承载力特征值fak≥180kPa。 （2 ）地基强夯单击夯击能采用 4000kN.m, 满夯夯击能采用 1000kN.m。 （3 ）强夯施工前，在现场具有代表性的场地上选取一块 20m × 20m 的回填区进行试夯，为正式施工提供依据。 第二章、施工组织机构和施工目标管理 一、施工组织机构 1、为全面实现工程管理目标，组建强有力的组织实施机构，派 出精干项目管理力量，对本工程的质量、进度、安全等进行直接有效 的控制。其项目管理人员岗位职责为： 项目经理：全面负责工程项目管理 项目技术负责人：负责工程现场技术管理 项目专职质检员：对工程质量进行监督检查 项目专职安全员：对工程安全生产进行监督检查 2、施工组织机构设置原则： 2 共19 页 地基强夯专项施工方案 （1）机构的设置必须确保管理目标的实现，要将目标责任全面落 实到各个岗位，分解到位，责任到人，保证整体目标的实现。 （2 ）项目组织机构按照精干、高效、科学的原则组建，充分发挥 项目经理部各职能部门的作用。 （组织机构图 见附图-1） 3、根据工程各工序、工种，组织劳动力、配置人员、机具设备， 统一指挥，统一调动，统一安排，实现目标责任制，将各项指标逐层 分解，下达到班组。 4、公司对本工程的支持： （1）工程所需材料优先安排； （2 ）工程材料、周转材料、机具设备优先供应和保证； （3 ）选择适合本工程施工管理的技术骨干； （4 ）选择技术好、作风硬的施工班组； （5 ）公司直接考核进度和质量等生产指标，完成管理目标，公司 给予奖励。 二、施工目标管理： 本项目施工的指导思想：“严守合同，注重信