工程项目主要参与方项目管理.pptxVIP

工程项目主要参与方项目管理;3．5 承包商的工程项目管理 3.5.1 承包商进行项目管理的目的和特点 3.5.2 承包商的项目管理的主要任务 3．6 政府的工程项目管理 3.6.1 政府的工程项目管理的类型 3.6.2 政府对工程项目进行行政管理的目的 3.6.3 政府对工程项目进行行政管理的特点 3.6.4 政府对工程项目进行行政管理的主要任务 本章小结及学习指导 思考题 ;【知识点】 业主、工程咨询单位、工程项目管理单位、承包商的和政府的工程项目管理的任务、方法和特点。 【重点】 掌握各种参与工程项目建设单位的工程项目管理工作的任务、方法和特点。 【难点】 如何根据自己的身份选择合适的工程项目管理方法。;3.1 概述3.1.1工程建设项目的主要参与单位;3.1 概述3.1.1工程建设项目的主要参与单位;3.1 概述3.1.1工程建设项目的主要参与单位;3.1.2工程建设项目的管理类型;3.1.2工程建设项目的管理类型;3.1.2工程建设项目的管理类型; 3．2．1 业主对项目管理的目的 1．业主的项目管理的含义 业主的项目管理是指业主为了实现其投资目标，利用所有者的权力对项目的功能、资源和参与单位而进行决策、计划、组织、协调、控制等全部管理活动。 2．业主对工程项目进行管理的目的 工程项目的业主对工程项目管理的根本目的是： 1) 实现项目的功能目标 2）对项目进行投资控制 3）对项目进行质量控制 4）对项目进行进度控制;3.2 业主的项目管理;3.2 业主的项目管理;3.2 业主的项目管理;3.2 业主的项目管理;3.2 业主的项目管理;3.2 业主的项目管理;3．3 工程技术咨询单位的工程项目管理;3．3 工程技术咨询单位的工程项目管理;3．3 工程技术咨询单位的工程项目管理;3．4专业管理单位的工程项目管理;3．4专业管理单位的工程项目管理;3．4专业管理单位的工程项目管理;3．4专业管理单位的工程项目管理;3．4专业管理单位的工程项目管理;3．4专业管理单位的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．5 承包商的工程项目管理;3．6 政府的工程项目管理;3．6 政府的工程项目管理;3．6 政府的工程项目管理;3.6.4政府对工程项目进行行政管理的主要任务 4．对环境进行保护 依据：《环境保护法》和《建设项目环境保护管理条例》。 对工程建设项目实行环境影响评价制度。 实行分类管理： 1）建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制环境影响报告书，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价 2）建设项目对环境可能造成轻度影响的，应当编制环境影响报告表，对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价 3）建设项目对环境影响很小，不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。 《建设项目环境保护管理条例》第十六条明确规定： “建设项目需要配套建设的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用”。 5.对工程项目进行安全管理 依法管理。;本章小结及学习指导;思考题;感谢观看！工程项目主要参与方项目管理;3．5 承包商的工程项目管理 3.5.1 承包商进行项目管理的目的和特点 3.5.2 承包商的项目管理的主要任务 3．6 政府的工程项目管理 3.6.1 政府的工程项目管理的类型 3.6.2 政府对工程项目进行行政管理的目的 3.6.3 政府对工程项目进行行政管理的特点 3.6.4 政府对工程项目进行行政管理的主要任务 本章小结及学习指导 思考题 ;【知识点】 业主、工程咨询单位、工程项目管理单位、承包商的和政府的工程项目管理的任务、方法和特点。 【重点】 掌握各种参与工程项目建设单位的工程项目管理工作的任务、方法和特点。 【难点】 如何根据自己的身份选择合适的工程项目管理方法。;3.1 概述3.1.1工程建设项目的主要参与单位;3.1 概述3.1.1工程建设项目的主要参与单位;3.1 概述3.1.1工程建设项目的主要参与单位;3.1.2工程建设项目的管理类型;3.1.2工程建设项目的管理类型;3.1.2工程建设项目的管理类型; 3．2．1 业主对项目管理的目的 1．业主的项目管理的含义 业主的项目管理是指业主为了实现其投资目标，利用所有者的权力对项目的功能、资源和参与单位而进行决策、计划、组织、协调、控制等全部管理活动。 2．业主对