2023年工程技术员工作心得体会.docxVIP

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2023年工程技术员工作心得体会 20义年6月我由织金公路管理段调来毕节融达路桥公 司,我怀着远大的理想,求真务实的态度来到毕节市关门山 隧道改扩建工程项目部,光阴似梭,忙碌中才意识到我们又 走过了一年,学习成长的20X年已即将成为过去,充满奋斗 的2023年又向我们走来。过去的这一年,是忙碌的一年, 也是充实的一年,忙并收获着,累并快乐着。回望走过的日 子,虽然感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进 步。对于本年的工作表现,有着许多不足之处,同时也有值 得欣喜的地方,现将主要情况总结如下: 一、思想情况 从来到这里,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,尊 重领导,团结同事,时刻牢记公司制度,以全心全意为公司 创造利益为宗旨,使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的 做好本职工作,尽自己最大的努力为公司创造财富,不断的 充实自己,让自己做的每一点每一滴都能做到物尽其用人尽 其才。 二、工作情况 首先,我担任路基现场负责人,对刚进入公司的我也算 经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这 个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提 升自身的素质与才能,为此,我也充分认识到自己既是一 个管理者,更是一个执行者。“纸上得来终觉浅,绝知 此事要躬行”只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论, 提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋, 考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为公司服务。 其次,担任管网负责人及测量辅助员,工程结构质量完 全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质 量通病仍然存在,而且因管网的开挖及路面的压实等对已安 装好的网管和井造成了二次工程,浪费了诸多人工及材料。 造成这种情况的原因虽然是多方面的,但施工工艺不完善及 现场负责人的管理不对是主要原因之一。因此,一个好的施 工工艺可以弥补诸多不足,我们要对各工程的施工工艺要进 行严格的审核和讨论,现场管理人员也应该进行必要的培 训,认每个技术员,现场管理员心中的尺度统一,把自己当 作公司的主人,做公司的主人。辅助测量部准确及时的进行 测量及复核,测量数据的整理,测量时工程施工中非常重要 的一环,数据中不能存在可能,也许,或许这几个词,因为 现场都是根据测量出来的数据进行施工,每一个数据都不能 马虎,每一个数据自己都要有把握,没把握那马上进行复核, 进行数据整理,确认后才能给现场施工人员。 再次进行现场签证收方等工作更是关系到公司的直接 利益;俗话说“皮之不存,毛将焉附” 一个员工如果不考虑 公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的 员 工,早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝 不苟,认真完成。配合其他部门及同事完成相关工作是测量 人员必须做好一切记录,避免数据不对,或者因人员变动造 成不必要的麻烦。众人划桨开大船,众人拾柴火焰高,“众” 字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协 作,相互配合,只有大家相互协作,上下一条心,才能提高 工作效率,才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。 三、发现的问题 在去年的工作及日常生活中,发现施工过程中存在的一 些问题,具体有以下几个方面: 1、测量部人员过于单一,应该保证2组以上人员对数 据的复核才具有真实性,不会因为惯性思维而造成复核后的 数据依然是错误的。 同时避免因测量人员请假造成施工延误。 2、现场人员对于自己负责的部分要做到心中有数,下 一步要做什么自己要清楚,不能等领导来安排,才知道下一 步要做什么; 同时遇到问题不能擅自处理工程上的任何问题,造成错 上加错。 3、现场雨污排水系统的井质量不够,砂浆及砖的标号 达不到设计要求。 4、老洞内瓷粉没有清除干净,造成防火涂料脱落严重。 5、公司管理制度不是很健全,等待完善。 这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且 直接影响到工程的质量及美观。针对这些问题,都及时向施 工人员提出具体要求,特别强调此问题的严重性,在一定程 度上杜绝了部分问题的发生。 四、值得探讨的几个问题 1、现场管理人员监督力度不够,没有把监督管理的潜 力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。 2、个别施班组力量薄弱,小施工班组的进驻,一没有 水平,二没有设备,三没有技术,就连基本的管理人员也无 法保证,现场管理人员的工作带来了极大的难度。 五、不足之处 一年来,做了一定的工作,但距领导和大家的要求还有 不少的差距,通过总结一年来的工作,也找出工作中的许多 不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突 发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的一年里,我将 继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验 和见识,争取使自己的业务水平提到一个更高的高度,加强 工作责任感,与公司共同进步、共同成长。 20X

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