2023年公务员面试人际交往类题型的解题思路和答题技巧(精悍).docx

2023年公务员面试人际交往类题型的解题思路和答题技巧(精悍).docx

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2023年公务员面试人际交往类题型的解题思路和答题技巧(精悍) 一、应对思路——思维逻辑 (1)抓矛盾:找出题干中的矛盾。 (2)定目标:解决矛盾,处理人际关系,服务工作。 (3)提对策:自己如何解决这些矛盾。 二、应对思路——表述逻辑 (1)怎么看: 破题表态:形式一:概述核心矛盾。 形式二:影响破题。 形式三:原则破题。 (2)怎么办:提出解决矛盾的具体措施。 三、人际关系处理过程中的应对原则: 原则一:人际合作的主动性 分类:分为完成工作的主动性和人际交往的主动性。 表现:1、从自身寻找原因(千错万错都是我的错,阳光心态) 2、从自身寻找解决问题的办法。 例题讲解:小王经常出差,和单位同事沟通和交流的时间很少,也因此错过不少进修的机会,他为此很沮丧,感觉自己没有归属感,如果你是小王,你会怎么办? 应对思路:思维逻辑 抓矛盾——提对策 矛盾1:出差,与同事交流少→→针对出差,我要积极完成本职工作,不能抱怨,坚决服从领导的命令与安排,针对交流少,我要深刻反思,是个人主动意识不够,是人际交往的重要性认识不足,还是性格原因,我们要没有条件创造条件,可以在工作之余与同事多打一些电话,多一些问候,如果同事家中有困难,主动伸出援助之手。 矛盾2:没有归属感、沮丧→→摆正心态,积极乐观地看待出差带来的负面影响,更多的从自身找到原因,寻找解决方法,更加积极主动去解决。 矛盾3:进修机会少→→进修意味着晋升,我要树立正确的名利观,淡泊名利。我们可以在平时多注重学习,多向领导、同事请教,尤其是已经进修过的同事,及时与之沟通,借阅笔记,学习经验。 表述逻辑: (1)怎么看: 总:破题表态:形式一:概述矛盾:针对我经常出差,导致与同事交流少,也错过不少进修机会,我会从以下几方面入手: 形式二:影响破题:我经常出差,导致与同事交流少,这会影响我与同事之间的感情,很沮丧会影响我的工作,我会从以下几方面来解决: 形式三:原则破题:与人交往一定要积极主动,针对我经常出差导致与同事交流少,我会从以下几方面入手: 分:(2)怎么办:提出解决矛盾的具体措施。 矛盾1:出差,与同事交流少→→针对出差,我要积极完成本职工作,不能抱怨,坚决服从领导的命令与安排,针对交流少,我要深刻反思,是个人主动意识不够,是人际交往的重要性认识不足,还是性格原因,我们要没有条件创造条件,可以在工作之余与同事多打一些电话,多一些问候,如果同事家中有困难,主动伸出援助之手。 矛盾2:没有归属感、沮丧→→摆正心态,积极乐观地看待出差带来的负面影响,更多的从自身找到原因,寻找解决方法,更加积极主动去解决。 矛盾3:进修机会少→→进修意味着晋升,我要树立正确的名利观,淡泊名利。我们可以在平时多注重学习,多向领导、同事请教,尤其是已经进修过的同事,及时与之沟通,借阅笔记,学习经验。 总:(3)总结:总之,后期,我会继续主动与领导、同事交流,多参加集体活动,同时也要完成好自己的本职工作,保证工作的顺利的开展。 原则二:人际间的适应 年轻人刚到一个新的岗位,由学校人向社会人转变,面对陌生工作环境、人际环境会出现不适应。 例题讲解:新领导雷厉风行,老领导按部就班,你如何适应新领导? 应对思路: 总:破题表态:形式一:概述矛盾:针对新老领导的领导方式的不同,我会从以下几方面入手。 形式二:影响破题:在单位中,如果不能主动适应领导的处事风格就会影响工作的顺利开展,不利于良好的人际关系的建立。 形式三:原则破题:作为下属,我们一定要主动适应领导的处事风格,这样才有利于单位工作的顺利开展。 分:首先,正确看待新老领导的处事风格,领导是机关工作的大脑,是工作的风向标和核心,不同的领导对于工作有不同的思路和不同的风格,这是很正常的,我们需要摆正心态,理性对待。 其次,新老领导的处事风格看似矛盾,实则统一,新领导雷厉风行,很有举动,做事大刀阔斧,老领导按部就班,也值得我们肯定,说明老领导踏实稳重,两者各有千秋。 最后,新领导来单位,作为下属,我们要适应和学习新领导的特质,遇到问题迎难而上,同时也要学习老领导身上踏实细致的特质,如此为人处世定做到完善。 总:总之,仁者见仁智者见智,只有主动去适应领导的处事风格才能把单位工作做好,才能让单位成为一个好的集体。 原则三:对组织中权属关系的意识,包括权限意识、服从意识和纪律意识。 (1)权限意识就是有明确的横向(同级)和纵向(上下级)权限划分的意识。权限意识中,需要注重到位而不缺位,补位而不越位。 例题讲解:你年轻有干劲,在单位工作很积极,抢着干活,但是同事与领导都疏远你,你该怎么办? 总:破题表态:形式一:概述矛盾:针对领导和同事疏远我,我会从以下几方面来做: 形式二:影响破题:领导和同事疏远我,不利于我和他们建立良

文档评论(0)

159****2717 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档