2023年优质服务基层行责任分工表（第四章综合管理）.xlsxVIP

"优质服务基层行任务分解表 第四章---综合管理" "任务 指标" 一级指标 二级指标 "自评 标准" 责任领导 责任科室 责任人 "4.1 党建 管理" "4.1.1 党的组织建设" 1.成立党组织，分工明确，按期换届，制定党员花名册。【C】 A 2.严格党的组织生活，落实“三会一课”制度，按要求召开民主生活会、组织生活会和党建述职，认真开展党的各类主题学习教育实践活动。【C】 3.设党务公开栏，严格落实党务公开，按时足额收缴党费。【C】 4.坚持“两个确立”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。【C】 5.实现党务工作与业务工作相结合。【B】 6.定期组织开展党建主题日活动，有活动记录和照片。【B】 7.党的基层组织获得上级党组织表彰，或支部内党员获得上级党组织表彰。【A】 "4.1.2 党风廉政建设" 1.落实党风廉政建设主体责任，建立健全岗位风险分级和监管等制度。【C】 A 2.定期开展党风党纪教育、廉政警示教育活动。【C】 3.贯彻落实中央“八项规定”精神，驰而不息反对“四风”。【C】 4.落实“三重一大”集体决策制度。【C】 5.重点风险岗位制度完善、有监督机制，提醒管理常态化。【B】 6.党风廉政建设方面获得上级党组织表彰。【A】 "4.2 人员 管理" "4.2.1 绩效考核制度" 1.建立人力资源管理制度，包括考核、培训、继续教育等。【C】 A 2.有基于医德医风、服务质量和数量并综合考虑岗位、技术、资历、风险和政策倾斜的绩效考核方案。【C】 3.绩效考核公平、公开、公正，考核结果与岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。 【C】 4.按照相关基层医疗卫生机构绩效考核的文件开展考核。【C】 5.绩效分配方案（包含家庭医生签约服务）体现多劳多得、优绩优酬，向重点工作岗位倾斜，合理拉开差距。【B】 6.对绩效考核方案动态调整，考核公平合理。【B】 7.绩效考核落实“两个允许”（允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平；允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项资金后主要用于人员奖励）。【B】 8.用信息化手段开展绩效考核。【A】 "4.2.2 人才队伍建设" 1.制定卫生院人力资源规划、岗位管理、人才招聘、人才培养计划。【C】 A 2.每年组织卫生技术人员到县（市、区）级及以上医疗卫生机构进修。【C】 3.做好专业技术人员岗前培训，新员工须经卫生法律法规培训后方可上岗。【C】 4.人才梯队建设合理，满足卫生院持续发展需要，按规定选派符合条件的临床医师参加住院规范化培训或助理全科医生培训。【B】 5.在岗人员按照规定完成医学继续教育要求的相应学分，学分达标率达到80%以上 。 【B】 6.有人才引进优惠措施。【A】 7.在岗人员按照规定完成医学继续教育要求的相应学分，学分达标率达到90%以上。【A】 "4.3 财务 管理" "4.3.1 财务管理" 1.根据相关法律法规的要求，制定符合实际的财务管理制度，加强预算管理。【C】 A 2.全面落实价格公示制度，收费价格透明。【C】 3.健全固定资产管理制度，有固定资产明细目录，台账完整，账物相符。【C】 4.财务人员配置到位，具备相应专业能力。财务集中核算管理的机构配备经过培训合格的报账员。【C】 5.认真执行卫生院年度预算，定期进行经济（财务）运行分析，有分析报告。【B】 6.有内部监督和控制制度，明确部门和岗位职责权限，定期开展财务管理制度培训，定期财务内审或自查，并有持续改进措施。【B】 7.加强成本管控，采取措施降低运行成本，成本控制纳入绩效考核。【B】 8.有定期财务资金管理总结分析报告，持续改进相关工作。【A】 4.4 医保基金使用内部管理 4.4.1 医保基金使用内部管理 1.制订本机构医保管理办法及实施细则。【C】 A 2.执行实名就医和购药管理规定，核验参保人有效身份凭证。【C】 3.严格执行医保协议，合理诊疗、合理收费，严格执行医保药品、医用耗材和医疗服务项目等目录。【C】 4.按照诊疗规范提供合理、必要的医疗服务，向参保人员如实出具费用单据和相关资料。【C】