一线带兵人交流体会.docx

一线带兵人交流体会 科学带兵交流发言稿 尊敬的首长，亲爱的战友们： 尊干爱兵，是我军始终不渝坚持的一个基本原则和光荣传统。作为一线的带兵人，必须牢记使命。真正做到知兵、爱兵，善于把情、理、法有机地结合起来。下面我就谈谈几年来带兵中的一些经验和做法。 一、以情带兵、以理带兵、真的爱兵 注重以情带兵，要同战士建立起深厚的感情，是密切军队内部关系。沟通管理者与被管理者思想的桥梁。以情带兵的"情"集中在一起，就是实际的爱兵基础。我们每个班长都应该牢记：爱兵是带好兵的的基础。知兵是带好兵的前提。只有爱兵知兵才能获得带好兵的资格。因此我们当班长的应该知道战士在哪里，干什么，想什么，需要什么，这样才能把思想工作，管理工作跟上去，确实用自己的实际行动来温暖战士的心。其次就是以理带兵，有句话说的好，有形的道理更有力量，所谓有形的道理就是要求班长树立以身作则的良好形象。带兵要求在做战士思想工作时要善于把大道理和小道理结合起来，用大道理管小道理，找准“结合部”，选好“突破口”，把道理讲到战士的心上。最后是真的爱兵。俗话说：管教之方在于动情。对思想落后的战士、我们班长要始终坚持用自己的真心去感化他们，想方设法帮助他们，振奋精神。 那还是XX年，我班有个新兵叫姜勇，入伍后由于不适应部队生活，加之从小没有父母思想很偏激，常有私自离队的想法，我经常耐心地做他的思想工作，讲事实、摆道理，尤其是在姜勇生病时，我能亲自背着他去卫生队看病开药、给他买营养品，并亲自给他洗衣服。他拉着我的手哽咽着：“班长，我以后要是再不好好工作我就太对不起你了”。一年之后，他成为了连队的训练尖子。 二、严于律已、事先垂范、做出样子 古人曰：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”,就是说我们天天和战士生活在一起，自己的一言一行，一举一动直接被战士看在眼里、记在心里。邓小平同志也说过：“群众对骨干总是要听其言，观其行。所以班长要带头按条令条例办事，自觉遵守各项规章制度，处处做表率，让战士学有榜样、练有标准。其次，班长一定要平等待人,公道处世，带头去实践自己所讲的道理，落实自己提出的各项要求用自己的实际行动感染和教育战士。作为班长来讲，带不出好兵，就出不了战斗力。对战士的爱要建立在真正的兄长情、战友爱。最后要做出样子。打铁需要自身硬，身为带兵人，不仅训练方面应有股不服输的劲，而且在困难面前也从不低头，记得有一次连队搞封闭训练，班里同志怕苦怕累，为了带起班级训练风气，自己主动加大训练量，别人长跑5公里，我就跑8公里，别人俯卧撑100次，我就做200次，每次训 练都严格要求自己，在生活中抢干脏活、累活、苦活,身先士卒，以身作则，永远争第一，有一股不服输的劲头。就这样，不用多说，班里的战士一个个自己就开始跟着练起来。 三、公私分明、以身作则、大公无私 都说班长是军中之母，对战士要一碗水端平，决不能因为战士有关系，而特殊照顾，要一视同仁，古人云“爱出者爱反，福往者福来”你爱战士，战士就会从你身上感受到大家庭的温暖，反过来也爱你、并会把火一般的热情投入到部队建设中来，特别注重不要偏爱，不能爱这个不爱那个，对表现好的喜爱，对表现差的或缺点多的战士更要以真诚的感情融化他们，要找战士的特点、因人而易、让他们知道不管在哪、只要你是金子就会发光。有自己的一片天。咱们大家常说：什么样的班长什么样的兵，班长水平的高低，能力的大小、人品的好坏将直接影响到兵的军旅生活。俗话说：一把钥匙开一把锁、锁能不能打开将取决于这把钥匙。所以，班长是基层部队战斗力最直接的创造者。也是夺目光彩背后的奉献者。千里马常常遇到伯乐而文明天下。一名战士能因为遇到一个好班长才能建功军营。 主官培训心得体会 一个人要想自己的一生有所成就，就必须有意识地提升自己的生存价值，不断完善自己，克服人性中的弱点，挖掘生命的内在动力。为期15天的集中培训，是一次眼界的开阔，更是一次加钢淬火，回味了兵心，点燃了激情，重拾了梦想，释惑了疑问，强化了责任。强军的路任重而道远，需要我们甚至几代空军人的不懈努力和孜孜不倦追求才能得以实现，强军先强基层，只有基层建强，战斗力才能提升，才能圆满完成各项工作任务。关于建强基层提升凝聚力战斗力，我体会要做到“三真”： 一要真析目标追求。真理不辨不明、道理不说不清。每个人都有自己的梦想，或大或小，一个国家也有梦想，或远或近。大的目标是美好的篇章，大目标是无数小目标的聚合，只有实现了小目标才能迈向大目标的门槛。我们大的目标就是强国梦，强国必须强军，只有军队强大，才有可能国家强大，国家强大军队肯定强大，军人才能凸显价值荣耀，自身的目标才能得以实现，强国梦包含着强军梦，个人目标是实现强军目标的元素，强军目标催生个人目标，两者有相辅相成之作用。只有自觉将自身追求和梦想与强军梦统一起来，才能实现强军梦，不能认为大目标离我们很遥远，其实