影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略(建筑设计及理论论文资料).docVIP

影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略(建筑设计及理论论文资料).doc

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影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略(建筑设计及理论论文资料) 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要: 2 文1:影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略 2 1成本管理与控制的概念 2 2建筑工程项目成本管理的影响因素 3 3建筑工程成本管理的应对策略 3 3.1完善建筑工程的设计方案 4 3.2提高员工的成本控制意识,注重员工的素质培养 4 3.3构建科学的目标成本管理体系 4 3.4加强预决算管理 5 3.5优化项目监督 5 4结束语 6 文2:影响建筑企业财务会计管理的因素 6 1.影响建筑企业财务会计管理的因素 7 1.1社会环境的客观因素 7 1.2企业本身的主观因素 7 2.建筑企业财务会计管理中的主要问题 8 2.1认识不够,重视不足 8 2.2风险意识不强 9 2.3缺乏有效的监督机制 9 2.4缺乏高素质管理人才 10 3.建筑企业财务会计管理的相应对策 10 3.1提高认识,加强思想重视 10 3.2增强风险意识,完善风险防范体系 11 3.3完善企业内部监督体系 12 3.4加强高素质管理人才队伍的建设 12 4.小结 13 参考文摘引言: 13 原创性声明(模板) 14 正文 影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略(建筑设计及理论论文资料) 文章简要: 本文旨在分析影响建筑工程成本管理的因素并提出相应应对策略。首先介绍了建筑工程成本管理的基本概念和意义,包括提高建筑工程效益、减少浪费等方面。随后,分析了影响建筑工程成本管理的主要因素,如设计变更、材料价格波动等,并结合实际案例进行了论证和验证。同时,阐述了应对这些因素的关键策略和方法,包括强化成本控制意识、加强风险管理等方面,并结合国内外经验和技术发展现状进行了分析。最后,总结了影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略,讨论其未来发展趋势,并提出了相应的建议。研究结果表明,在建筑工程成本管理中注重因素分析和应对策略可以提高成本控制能力和效率,在实践应用中可以取得显著的社会效益和经济效益,同时也为建筑行业的可持续发展做出了积极的贡献。 文1:影响建筑工程成本管理的因素分析与应对策略 1成本管理与控制的概念 成本管理与控制,顾名思义,就是对建筑工程的施工成本进行控制以及管理,从而实现建筑工程在成本上的降低,最终实现建筑工程经济利润上的提升。对于任何企业而言,成本管理与控制都是其工作的核心组成部分,由此可见成本管理与控制对于每一个企业的重要性。建筑工程施工是一个周期性的工作,在其工作过程中,要涉及到很多内容和过程,而在每个环节和流程中,都将会涉及到成本管理的问题,如果有其中一个环节的成本管理工作没有做到位,将会导致成本管理的整体性失败。在实际工作之中,具体而言可以将成本控制分为三个阶段,分别是前期、中期以及后期;而在每一个阶段中,又要将成本控制分为两个组成部分,一是人员成本管理与控制,另外一部分则是材料与经济成本的管理与控制,除此之外,还包括很多间接成本,可以利用这样一句话来对成本管理与控制进行概括,那就是建筑工程项目整体所需要使用的各类费用总和。 2建筑工程项目成本管理的影响因素 在建筑行业稳定发展的新时期下,建筑企业早已逐渐变成了我国经济发展过程中不可或缺的一部分。建筑工程项目成本管理可以细分为两大部分;一为直接成本,该项成本主要包括人工成本,材料成本,设备使用成本;二为间接成本,该项成本又包括员工薪资成本,福利费,行政管理成本,固定资产折旧成本,物资消耗成本,保修成本,劳动保护成本等。由于建筑工程项目成本管理所涉及到的内容较为繁多,因此,该项管理的影响因素也众多,具体而言,在建筑工程项目成本管理当中的主要影响因素主要包含以下几种:一是财务管理人员的综合素质水平;二是建筑工程企业内部控制体系;三是建筑工程企业成本管理制度体系;四是建筑工程企业资金统称管理。因此,建筑工程企业项目成本管理人员必须要从这几方面着手,进行具体的工程项目成本管理研究上,分析出其中所存在的问题,并制定出具有针对性的解决措施,以此来提升企业的整体成本管理质量。 3建筑工程成本管理的应对策略 工程在建造施工期间需要的结构及程序比较复杂,涉及的方面也较多,需要定期进行维修,花费大量时间;所以合理的计划,正确安排施工,是节约成本,提高企业经济效益的重要一面。 3.1完善建筑工程的设计方案 建筑工程的设计方案直接关联的是建筑工程的质量安全,也是控制成本管理控制的主要一部分。在选择建筑设计方案时,应该选择适合的建筑尺寸,不要留有冗余,以免造成施工的浪费,导致建筑成

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