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10 0 0 施工管理
10 10 施工方的项 目管理
项 目管理
最基本的方法论 项 目目的的动态式掰原理
时间段： （实行期）设计前准备 段、设计 段、施工 段、动用前准备 段、保修期
实行途径 通过项 目率 和 项 目虚缴
实行期管理的重要•任务 使项 目的三大 目的密府 对（业主是投资、对施工方是成本）、进度、质量得 以实现
决策期的重要在努 拟定项
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