水利水电工程物流管理中存在的问题和解决对策（建筑设计及理论论文资料）.doc

水利水电工程物流管理中存在的问题和解决对策（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6051字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：水利水电工程物流管理中存在的问题和解决对策 2 1.水利水电工程的特点 2 2.水利水电建设工程物流管理中存在的问题 2 3.水电工程物流管理的解决对策 3 3.1水利水电建设工程物流库存管理办法 3 3.1.1有效控制降低库存风险 3 3.1.2库存量的确定和有效管理 4 第一采购量的确定即经济订货的批量模型（EOQ） 4 第二数量折扣条件下的经济批量模式 4 第三推迟购买相对条件下的批量经济模型 4 第四多品种条件下的经济批量模型 5 3.2.1合理采购物资 5 3.2.2供应商管理方法 6 第一产品的品质是选择供应商的首要标准。 6 第二供应商提供的建设物资必须达到工程质量要求 6 第四供应物资的价格要有一定的优势。 6 第五选择供应商应当尽量采取就近原则 6 3.2.3特殊物质最佳供应商订货策略 6 结束语： 7 文2：建筑工程管理中存在的问题和解决对策 7 1建筑工程管理中存在的问题分析 7 2工程建筑管理问题出现的主要原因 9 3工程管理问题的解决对策 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 水利水电工程物流管理中存在的问题和解决对策（建筑设计及理论论文资料） 文1：水利水电工程物流管理中存在的问题和解决对策 随着水电建设工程的高速发展，其物流管理就显得尤为重要，在解决了市场信息化管理、订货优化策略和库存控制的同时，积极寻找专业的物流公司进行合作，以降底成本，保证货品质量和提高运输效率的同时也保障了其工程的顺利实行和最佳收益。 1.水利水电工程的特点 目前，我国水电建设工程基本上处于比较偏远的山区，属于野外施工作业，受到当地的地质地貌、自然环境、水文环境的影响巨大，施工难度高，工期时间长。 另外，水利水电项目建设工程是一项十分复杂的工程，工程建设过程中存在着许多不确定因素。复杂的工程地理环境、自然环境、设计的更改、施工设备等问题，使物流系统存在很强的随机性。 再者，该工程质量要求较高，工程投资大、工程物资种类多，规格品种复杂。造成施工过程中物资调配不均衡，都需要其物流管理从中协调。 2.水利水电建设工程物流管理中存在的问题 在建设工程施工过程中，物流管理的任务就是准确的把握工程物资情况，将工程建设项目所需要的物资，准确、及时、保质、保量的输送到施工地点。其次在保证质量的同时还要尽可能的降低物资成本。就当前而言影响该工程物流管理的主要因素有三个。 首先，在当前的工程建设中，很少会利用到定量化技术和计算机技术作为货物采购、物资分配和库存管理的工具。 其次，在工程建设过程中，各相关部门不能有效的进行沟通和信息共享。使得有些物资调度力度不够，往往片面的为了完成某个工程任务而不能着眼整体。 最后，对目前该工程物流建设的重视程度不够。使其没有完善的物流管理体系和运输调度体系。 3.水电工程物流管理的解决对策 应当建设完善的，现代化的物流管理体系，解决最优的订货策略、最新的信息采集，库存风险的控制以及库存定量的管理。并积极寻求专业的物流运输公司进行合作，以达到提高运输效率的同时降低物资成本，保证货物质量，最终达到水电工程建设的整体最佳收益。 3.1水利水电建设工程物流库存管理办法 3.1.1有效控制降低库存风险 首先，根据其工程的建设规划和目标要求，确定合理库存量。库存量的多少要与工程建设计划和施工要求相吻合。以最小的投入达到最大的效果。 其次，应该建设其工程的物流采集中心和配货中心，实施库存的统一管理，统一控制、统一采集、统一调配，减少物资需求的不确定性。降低库存全安，实行风险分担。库存的集中控制比分散控制能更准确的进行调配。提高服务水平，降低管理成本。进而减少库存风险。 最后，实行有效的供应链管理，减少库存风险，借助于现代化信息技术，从供应链整体出发，通过建立长期有效的战略合作关系。实现信息共享，以获得整体供应链中的库存信息、订单情况、生产情况和交货时间的准确把握。减少供应链中的不确定因素，使供应方做到准确的预测，减小库存风险，为项目建设提供更完善的服务。 3.1.2库存量的确定和有效管理 为做好该工程物流管理，首先要把握好库存量，要建立库存档案，有效的对库存现有物资进行统计备案，对工程施工期材料的使用情况进