《仓储与配送实务》 课件 项目3、4 入库作业、在库管理.pptx

仓储与配送实务 “十三五”职业教育国家规划教材 项目三：入库作业 任务1：入库准备 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 2018年9月9日，方宇集团第三方物流公司仓储中心主管王辉收到乐都百货家电超市采购部卫经理发来的传真，称本公司近期有一批家电需要入库，请方宇物流公司做好入库准备。 假如你是方宇集团第三方物流公司仓储中心主管王辉，请迅速组织自己的项目团队，一起模拟完成这批货物入库前准备工作。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 任务准备1：如何处理入库申请 入库申请是存货人对仓储服务产生需求，并向仓储企业发出需求通知。仓储中心接到申请后，应根据货物情况、仓库情况以及设备情况对此项业务进行审核和评估，权衡存货人的需求和企业仓库存储的可能性：若企业仓储能力明显不足时，应理性拒绝该项业务，并做出合理解释，以求得客户的谅解；若企业仓储能力具备，决定接受此项业务时，则应及时制订入库作业计划，并分别传递给存货人和仓库部门，做好各项准备工作。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 任务准备2：如何编制入库作业计划 入库申请是生成入库作业计划的基础和依据。 通常，入库作业计划包括以下内容： （1）货物入库的时间、数量、包装形式、规格； 计划货物所需占用的仓容大小； （2）预计到货时间及接运方式； （3）为了方便装卸搬运，计划车辆的停放位置； （4）计划货物的临时存放地点； （5）确定入库作业的相关部门，合理组织人力和 设备。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 任务准备3：怎样做好货物入库前准备工作 1.信息准备 2.场地准备 3.设备准备 4.人员准备 5.货位准备 6.作业工艺设定 7.单证准备 8.苫垫用品准备 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 步骤 1：组织项目团队 进行岗位分工并设定角色如下： 仓储部主管： 仓储计划员： 客服与联络： 装卸与搬运： 货物验收： 堆码上架： 信息采集： 设备提供： 每个项目团队由8人组成，分别扮演并模拟以上岗位角色工作业务与操作流程。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 步骤 2：接收入库申请 方宇物流公司仓储中心业务主管王辉收到乐都百货家电超市采购部卫经理发来的传真后，仔细查看了货物信息，经判断货物信息完全。 随后，根据入库货物信息及对仓储需求，经慎重分析与评估，确认企业仓储能力具备，便在入库申请单上加盖了“同意入库”印鉴，随即展开了入库准备相关工作。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 步骤 3：编制、下发入库计划 根据入库货物关键信息和仓库库场情况，仓储主管王辉会同仓储计划员杨汇一起编制了公司内部入库计划作业单，并及时下发到各相关作业部门。 入库作业计划单应包括以下主要内容： （1）入库货物信息表 （2）分配货位 （3）选择存储方法 （4）确定存储空间 （5）确定货物装卸方式 （6）明确相关作业部门与责任人 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 步骤 4：检查、落实仓库内准备工作 随后，王辉会同仓储管理部各相关操作人员一起，进一步落实、完成了入库前各项库内准备工作： （1）库管熟悉入库货物 （2）妥善安排货位 （3）整理存放区域 （4）根据预定验收方案，验收人员应提前备好验收所需的称量、点数、检测及开箱装箱、丈量、移动照明等工具。 （5）信息员应妥善准备好物资入库需要的报表、单证、记录簿、物资卡等文件单证，以备入库使用。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务一 “入库准备”任务评价表 项目三：入库作业 任务2：货物接运 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务二 2018年9月15日，中远集团第三方物流公司仓储中心主管韩继明收到广州火车站发来的一份到货通知，得知公司VIP客户美乐高有限公司有一批货物将发到，到站货物有：200台长虹彩色电视机、200台242L海尔冰箱、100箱饼干、100箱快速面、200箱可口可乐饮料、400箱矿泉水、500袋洗衣粉，要求9月18日10点准时办理到站接运、提货手续。 假如你是中远集团第三方物流公司仓储中心主管韩继明，请迅速组织自己的项目团队，一起模拟完成这批货物到站接运工作。 任务展示 任务培训 任务执行 任务评价 任务二 任务准备 1：了解货物接运 货物的接运是入库业务流程的第一道作业环节，也是仓库直接与外部发生的经济联系。它的主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件。接运工作完成的质量直接影响货物的验