建筑施工企业安全系统管理系统体系.pdf

建筑施工企业安全管理体系 一、 安全生产责任制度 为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规，明确施工项目各 级人员、岗位、各职能部门安全生产责任，保证施工生产过程中的 身安全和财产安全，根据国家与上级有关规定，特制定施工项目安全 生产责任制。 〔一〕项目经理部安全生产职责 1、项目经理部是安全生产的载体，具体组织和实施项目安全生 产、文明施工、环境保护工作，对本项目工程的安全生产负全面责任； 2、贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实 施各项安全管理工作，完成各项考核指标； 3、建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积 极开展各项安全活动，监视、控制分包队伍执行安全规定，履行安全 职责； 4、发生伤亡事故与时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员， 认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照 “四不放过〞 原如此，落实整改防X措施，对责任人员进展处理。 〔二〕项目部各级人员安全生产责任 1、工程项目经理 ①工程项目经理是项目工程安全检查生产的第一责任人，对项目 工程经营生产全过程中的安全负全面领导责任； ②工程项目经理必须经过专门的安全培训考核，取得项目管理 员安全生产某某书，方可上岗； ③贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点与施工性 质，制定有针对性的安全生产管理方法和实施细如此，并落实实施； ④在组织项目施工、聘用业务人员时，要根据工程特点、施工 1 / 51 数、施工专业等情况，按规定配备一安数量和素质的专职安全员，确 定安全管理体系；明确各级人员和分承包方的安全责任和考核指标， 并制定考核方法； ⑤健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须与时向人事 劳务部门、安全部门申报，必须事先审核注册、持证情况，对工人进 展三级安全教育后，方准入场上岗； ⑥负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作， 组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施； ⑦领导、组织施工现场每旬一次的定期安全生产检查，发现施工 中的不安全问题，组织制定整改措施与时解决；对上级提出的安全生 产与管理方面的问题，要在限期内定时、定人、定措施予以解决；接 到政府部门安全监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施 工，组织力量进展整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格， 才能恢复施工； ⑧在工程项目中采用新设备、新技术、新工艺新材料，必须编制 科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否 如此不准施工； ⑨发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工 作，按规定与时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极组织配 合事故的调查，认真制定并落实防X措施，吸取事故教训，防止发生 重复事故。 2、工程项目生产副经理 ①对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理认 真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、落实各项安全生产规X、 标准和工程项目的各项安全生产管理制度； ②组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以与 各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级人 2 / 51 员中的安全生产责任制； ③组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目 安全培训实施方法，确定安全生产考核指标，制定实施措施和方案， 并负责组织实施，负责外协施工队伍各类人员的安全教育培训考核审 查的组织领导工作； ④配合工程项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种 形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落 实〞的实施工作，与时解决施工中的安全生产问题； ⑤负责工程项目安全生产管理机构的领导工作，认真听取采纳安 全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程 项目安全生产保证体系的正常运转； ⑥工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防X措 施落实，并协助做好事故调查分析的具体组织工作。 3、项目安全总监 ①在现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监视管理 职责； ②宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保 证体系的运行；