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数字化燃料“三大项目”管控技术的应用
一、项目概述
公司燃煤在火力发电企业占70%以上的经营成本，管控好燃煤工作是关乎火电企业安全生产和经济效益的重要因素，是火电企业保障生产、降低发电成本最具潜力的一项工作。面对燃煤保供控价形式日益严峻、掺杂使假方式不断翻新、廉洁防控难度极大的新形势下，公司提升燃料入厂质量验收、煤场储存、燃料调度、燃煤掺配等工作水平是刻不容缓、至关重要的一项工作。
在过去，公司燃煤验收计量、采制化环节软硬件落后，自动化水平和工作效率低下，劳动强度和人为干扰因素较大，作业环境恶劣，验收手段已不能适应复杂环境的要求；同时公司燃料煤场管理粗放，不能有效指导安全、经济、环保的配煤掺烧
企业信息管理师持证人
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