安全检查计划.docx

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安全检查计划 “安全检查”是企业和机构中十分重要的一项内控活动,它能及时发现运营机制中可能引起安全问题及灾害的原因,确保其能正常运营。根据《机关团体安全检查管理规定》及《企业安全检查规定》,下面具体介绍了一个企业安全检查计划: 一、检查组织结构设置。 1.确定安全检查责任人和领导小组的组成人员,明确负责安全检查的职责和管理权限; 2.设置安全检查组,组成人员统一安全意识,具备一定的安全检查经验; 3.确定每个环节的检查任务;4.制定安全检查文件,明确和规范安全检查流程和程序。 二、组织安全检查。 1.开展安全检查前的熏陶教育和安全技能培训; 2.对每一环节进行细致的检查,真实准确的记录检查内容和结果;3.尽快发现隐藏的安全事故隐患和安全质量问题; 4.认真分析检查结果,以便在问题发生之前,及时采取必要的措施防止和整改。 三、安全检查结果处理。 1.对发现的问题采取措施,发布整改通知和落实情况;2.定期对安全检查结果进行统计分析,并作出总结;3.由安全检查小组负责督促安全检查工作的整改; 4.安全检查记录收集整理、归档,为日后安全管理提供数据和资料支撑。 四、安全检查考核管理 1.针对对安全检查任务未按规定做好、按期完成情况,对相关责任人进行纪律处分;2.对安全检查出现的重大问题采取相应措施;3.开展安全检查视频报道,向社会发布安全检查相关情况;4.对安全检查工作进行考核管理,实行责任追究制度。 《企业安全检查计划》是企业安全管理的重要组成部分,关系企业长远发展,正确、认真、严格执行安全检查计划,是保障企业正常运营的重要措施。企业应当建立健全安全检查体系,确保安全检查计划实施的有效性,建立有效的安全考核机制,加强对安全检查工作的管理和检查,加强企业安全文化建设,以确保企业生产经营安全、平稳顺利。

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