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精益知识测试题(答案版) 精益知识测试题 姓名： 得分： 本试卷共分为两部分，第一部分为单选，第二部分为多选，试卷总分为100分。 一、单选题，每题2分，共10分。 1、十八世纪美国人伊莱·惠特尼发明轧棉机，并由此率先产生了下列哪项基本概念？（ D ） A.自働化 B.拉动式补货 C.量产 D.标准化 2、在七大浪费中，哪个浪费被称为浪费之首？（ D ） A、库存浪费 B、搬运浪费 C、缺陷浪费 D、过量生产 E、动作浪费 3、MCT是哪几个英文单词的缩写?（　C　） A. 是机器产能目标：Machine Capacity Target B. 是人力产能目标：Manpower Capacity Target C. 是制造周期时间：Manufacturing Cycle Time 4、在绘制价值流图的八个步骤中，第三、四、五步的顺序正确的是（ C ） A、画材料流、画过程流、画信息流 B、画过程流、画信息流、画材料流 C、画过程流、画材料流、画信息流 5、什么样的搬运间隔导致库存最小？（ B ） A、以生产班次作为搬运间隔。 B、以节拍时间为搬运间隔。 C、以搬运人员（或设备）满负荷搬运循环一次的时间为间隔。 D、以生产计划指令下达的周期作为搬运间隔。 二、多选题，每题3分，答案不全得1分，多选选错不得分 6、下列关于缺陷浪费的描述，哪些是正确的？（ CD ） B、等待安排后续加工的半成品零库存 C、等待向客户交付的成品零库存 D、车间在制品趋向零库存 12、异常导致库存有哪些？（ACD） A、因生产/供应不稳定而增加的安全库存，以保证交付。 B、因原材料价格波动，需在低价时囤积原材料而增加的原材料库存，以降低成本。 C、因搬运过程不稳定而增加的安全库存，以保证及时到货。 D、因客户（或下游）的需求不稳定而增加的缓冲库存，以保证随时满足需求的变化。 13、以下哪些不宜归为基本作业元素？（ ACD ） A、举起螺丝刀 B、贴上产品标签 C、转身 D、手伸向料盒 E、将原料放置到设备上 F、打开盖子 14、以下哪些不属于时间观测后的分析包括的内容？（ AC ） A、各基本作业元素最佳周期时间与节拍时间的差距 B、七大浪费 C、对异常情况追究责任人 D、重复性差的问题 E、员工操作不熟练的问题 15、以下对传统生产模式中流水线生产模式的特点描述，正确的是（ ABDE ） A、可以做到极少在制品甚至单件流。 B、上下工序互相牵制，促进工序能力均衡。 C、工厂以车间、分厂为相对独立的管理单位。 D、产品全流程流水作业系统复杂，工序繁多，不易做到工序能力均衡。 E、传统的大型流水线生产换型复杂，不太适合样品及小批量生产。 16、以下对流动生产模式的特点描述，正确的是（ ABCD ） A、零部件、产品在车间内部工序同步生产组织 B、产品在工序间快速流动周转，车间内存留极少在制品，降低库存 C、有利于推动各车间工序能力均衡 D、不适合无作业规范、管理基础差的企业 17、以下流动节拍设计考虑要素中，需重点考虑的是哪两项（ BD ） A、容器及运输方式 B、工序之间运输距离 C、物流人力资源配置 D、产品最小管理批量 18、实施管理目视化的作用有哪些？（ ABCDE ） A、暴露管理的实时问题 B、体现目标与结果差距 C、提供绩效的评价依据 D、促进改善的有效实施 E、规范现场管理的行为 F、及时地采取奖惩措施 19、《绩效指标跟踪板》包含下列哪些表单？（ ACDF ） A、特性要因图或5WHY分析 B、员工缺勤表 C 、QCC活动注册表或一点一课表 D、指标趋势图 E、产线布局图 F、柏拉图 20、下列关于《绩效指标跟踪板》 的说法，哪些是错误的？（ BCD ） A、介于生产工伤事故出现的概率较低，大多数生产型企业用安全十字图反映当前产线的安全状态。 B、趋势图是一种广泛应用的数据图表，用以显示某一特定指标每时每刻的变化状态。 C、柏拉图用于统计导致异常的因素分类，以找到重点异常。分类方法有多种，如按属性分类，以设备故障的为例，可分为A班组、B班组、C班组等。 D、特性要因图和5Why主要针对由柏拉图分析得到的所有异常因素类别，分析导致这一异常的有效的根本原因，以采取改善措施。 E、改善管理是《绩效指标跟踪板》上的重要组成部分，原则上每一项指标异常都应有相对应的改善措施加以跟进，并通过如QCC活动注册表或一点一课表等标准格式汇报改善进程和措施。 21、《生产布局与岗位人员管理》目视化的主要作用是？（ ABC ） A、合理安排岗位人员，保证生产质量和效率