BIM技术应用策划实施方案.docxVIP

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PAGE3 / NUMPAGES17 大居安村棚户区改造安置楼 (地块DK-1)项目 BIM技术应用策划实施方案 编制: 审核: 审批: 西安建工绿色建筑集团有限公司 二〇二三年三月十五日 目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、项目概况 3 二、实施目标 3 2.1 公司层面 3 2.2 项目层面 4 三、编制依据 4 3.1 建模依据 4 3.2模型检验标准 4 3.2.1 质量目标 5 3.2.2 质量控制保障措施 5 3.2.3 验收标准 5 四、工作流程 6 4.1工作流程 6 五、项目BIM应用组织架构 6 5.1、建立组织机构的目的 6 5.2、组织架构 7 5.3、人员配置 7 六、BIM应用指标 8 6.1应用性指标 8 6.2提升性指标 11 6.3证明材料样例 12 七、进度计划 17 7.1指标完成进度计划 17 7.2证明材料提报进度计划 17 项目概况 本项目为大居安村棚户区改造安置楼(地块DK-1)项目,位于西安市长安区,北靠学府大道,南临潏河,东临温国堡社区,西邻万科城润园。包括5栋高层住宅、4栋商业及地下车库。其中1#楼地上25层,2#、3#、4#楼地上31层,5#楼地上26层,住宅标准层层高3m,地下车库一层,局部负二层。商业6#楼8层,7#、8#楼3层,9#楼2层。结构类型:1#、5#楼为剪力墙+装配式结构,2#、3#、4#楼为剪力墙结构。总建筑面积:179505.09㎡,其中地上建筑:140892.51㎡,地下建筑面积:38612.68 ㎡,人防建筑面积:7000.00㎡,住宅建筑面积:120181.49 ㎡,商业建筑面积:19361.02㎡。建筑工程设计等级为一级,抗震设防烈度为:8度。 序号 项目 内容 1 工程名称 大居安村棚户区改造项目安置楼(地块DK-1)工程 2 建设单位 西安万奥蓝谷置业有限公司 3 设计单位 中联西北工程设计研究院有限公司 4 勘察单位 中国有色金属工业西安勘察设计研究院有限公司 5 监理单位 陕西华信项目管理有限公司 6 施工单位 西安建工绿色建筑集团有限公司 7 计划工期 880日历天 8 质量要求 省级优质结构工程,争创“长安杯” 9 安全要求 确保获得长安区建设工程安全生产、文明施工标准化样板工地;争创陕西省建筑安全文明施工标准化工地 11 承包范围 包纸内所有工程内容毛坯交付(除土方开挖、支护、桩基、景观绿化、装修工程、设备外) 二、实施目标 通过此项目的BIM技术应用,希望能实现如下目标: 2.1 公司层面 通过BIM技术应用实践,公司应有意识的完成如下的目标: 优化BIM组织机构及职责 在项目BIM应用实践的过程中,通过公司实施经验的积累和组织机构的磨合,优化公司BIM组织机构及职责。 培养人才 在项目实践的过程中,通过对BIM实施人员的锻炼和培养,形成一只技术实力过硬的BIM应用团队,为后续BIM工程项目的开展储备人才。形成完整的BIM应用实施流程,把公司BIM技术应用水平提升到一个新的台阶。 在项目实践的过程中,通过对项目BIM技术全过程应用流程及方法论的掌握,以及和其他企业的合作,建设自己的BIM项目应用标准服务,形成产学研一体的BIM应用服务体系,提升公司的BIM技术实力与品牌形象。 2.2 项目层面 该项目BIM应用涉及的专业、参与方众多。鉴于这种状况, BIM应用实施以关键点应用为主,通过关键点应用疏通整个BIM应用流程,利用公司已有的BIM应用经验和BIM应用标准,以避免 “BIM应用大而全”,导致项目BIM实施风险不可控。 三、编制依据 3.1 建模依据 1) 以甲方提供图纸为数据来源进行建模 2) 设计文件 3) 总进度计划 4)《西安建工绿色建筑集团有限公司BIM建模标准(2019版)》 5) 项目提供的相关图纸及施工组织设计 6) 根据设计变更为数据来源进行模型更新 7) 设计变更单、变更图纸等变更文件 8) 其他特定要求 3.2模型检验标准 模型质量是BIM运用展开的基础平台。没有质量的保障,所有应用将失去意义。依据我们的BIM应用经验,编制成熟的质量控制机制和保障机制,确保基础数据的正确。 3.2.1 质量目标 严格按照规范、图纸、业主要求实施建模。 3.2.2 质量控制保障措施 模型质量控制保障重点主要体现在如下两个方面。 1) 建模阶段 A、建模员上岗前培训、考核体系,考核合格上岗。 B、建模经理依据施工进度组织编制项目质量控制方案,作业指导书,并按上述作业文件组织软件参数设定。 C、分专业组织实施建模。 D、专业顾问按层浏览检查。 2)

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