探索有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径.docx

探索有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
? ? 探索有效提升建筑工程施工技术管理水平的路径 ? ? Summary:随着市场经济的不断发展,建筑市场的竞争也开始日渐激烈。在当今我国建筑快速发展的时代,工程施工技术也受到了社会各界多方面的关注,建筑的施工技术也越发成熟,给人们的生活带来更加舒适的环境,所以,人们也对施工技术提出了更高的要求。本文针对建筑工程施工技术的管理,分析了提升建筑工程施工技术管理的重要作用及探索了加强建筑工程施工技术管理的重要方案。为促进我国建筑工程施工技术管理水平的提升提供有力的保障。促进建筑施工企业施工技术的管理水平,从而能带动整个行业的迅速发展。 Keys:建筑工程 施工技术 管理水平 路径。 在建筑行业中,建筑工程施工技术是一项非常重要的工作,建筑工程施工技术的管理,保障着建筑工程施工的质量和施工的进度,在建筑行业中发挥着非常重要的作用。因为目前我国的经济迅速发展,我国的建筑市场行业竞争比较激烈,我国建筑行业也存在着一些问题,有些建筑工程的施工管理,在许多方面都已经不适应我国当下新形势发展的需要,与时代不想结合。因此,建筑企业想在市场有自己的一席之地,就要不断提高自己的竞争力。首先要做的就是对施工技术管理水平,给予创新及提升,从而实现建筑工程减少施工成本缩短使用的期限,进而确保一个建筑施工整体质量的目的。也只有通过提高施工技术管理的水平,才能确保一个工程的施工质量,才能满足人们对现代当下建筑发展的需求。 建筑工程施工技术管理的意义 随着我国经济的发展,人们对建筑工程的想法提出了更高的要求,因人们越来越追求更高的居住环境质量,所以对建筑的规模种类和样式要求也随之提高起来。因此我国建筑行业为了满足人们日益提高的需求,对于传统的建筑工程施工,相比现在的施工难度,又上了一个新的台阶,施工技术日益复杂起来。我国建筑企业采用先进设备以及先进的施工技术完成一个项目的施工,由于建筑行业具有自己显著的特点,人们对建筑的需求丰富多彩,从建筑样式、种类以及建筑规模等方面的需求都是不同的,所以一个施工单位必须要认识到施工技术管理的重要作用,要结合自身的实际情况,提高管理的水平,从而能达到质量和效率的提高。企业只有通过提高施工技术的管理水平,从根本上确保工程的施工质量,才能满足人们对于现代化建筑发展的要求。 2.当前我国施工技术管理的现状 2.1施工管理制度不完善 建筑工程行业的施工单位普遍存在着管理体系制度不完善等情况,且施工单位内部难免会存在着管理比较混乱的现象。这种现象不仅仅体现在施工技术管理层面上,更在监督管理中也得到了相应的体现。一个体系制度的不规范,直接会影响了施工技术应用的不规范,所以。导致这种现象存在的主要原因就是制度的不规范。一个完善的施工管理制度能够使得建筑企业规范的落实各项工作,然而就现阶段的实际情况而言,我国大部分的建筑企业虽然建立了相应的施工管理制度,然而制度的健全性却普遍比较差强人意。由于施工管理制度没有明确相关人员的责权,没有相关问题问责办法,容易导致相关部门趋利避害问题发生进而影响施工技术管理的最终结果。 2.2管理技术手段存在问题 在目前建筑工程行业中建筑工程施工进展关系的建筑施工企业的经济效益还在目前实际的施工过程中,大多数的建筑企业都会选择事后控制方法落实到建筑工程施工技术管理工作。这种事后控制方法存在着一定的漏洞和不足,如不能有效地应对加以及时处理的话,建筑工程可能在技术上会存在着一定的隐患,长此以往必将影响整个工程的质量,从而降低整个工程的进度,进而降低了施工技术的整体管理水平带来不利影响 2.3施工图纸的审核出现问题 往往一个工程中施工图纸是开展建筑工程施工的基础,一切施工技术需要围绕着施工图纸进行应用和落实。在目前建筑工程中很多,施工单位并不会按照相应程序给出的施工图纸进行可实性的参考。往往都是以节约成本,节约工期直接开展施工项目。只有在施工的过程中发现施工图纸存在的问题才会与设计单位作出探讨与分析并解决问题。这种现象的存在不仅仅会影响到施工的进度,而且也会增加工作量,这样不仅仅会耗费大量的时间,甚至出现问题时,还要对施工的材料进行更换,且技术上还必须要考虑到变更的区域,所以在施工前,一定要对施工图纸的审核做出分析与探讨。 3.提高施工管理水平有效措施 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系 ??建筑施工单位应该建立健全的建筑工程施工管理制度,以便于施工人员的配置,保证建筑工程施工的安全。要严格遵循国家的法律,法规,建筑施工企业方面在制定管理制度是需要充分考虑国家的宏观法律管法规,不能与国家的法律法规起到冲突,应该在国家允许的范围内对施工技术管理进行细化的规定。建筑企业想要从根本上确保建筑工程施工技术水平以此确保项目的施工质量,首先要通过建立健全完善的管理机制和管理体系等方式对建筑工程施工的技术水平进行有

文档评论(0)

永兴文档 + 关注
实名认证
内容提供者

分享知识,共同成长!

认证主体谢**

1亿VIP精品文档

相关文档

相关课程推荐