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第八章 管理信息系统的管理第一页，共四十八页。
第八章 管理信息系统的管理管理信息系统的开发管理管理信息系统的运行管理管理信息系统的评价第二页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理项目（Project）: 在既定资源的约束条件下，为实现某种目标而相互联系的一次性的工作任务。 第三页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理管理信息系统项目的特点目标不精确与渐进性，需求变化频繁智力密集型第四页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理项目管理：指在一定资源约束条件下，为了高效率地实现项目的既定目标，按照项目的内在规律和程序，对项目的全过程进行有效的计划、组织、协调、领导和控制的系统管理活动。第五页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容范围管理时间管理成本管理质量管理人力资源管理沟通管理风险管理第六页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-范围管理指保证项目完成并仅仅完成全部要求的工作。第七页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理(进度管理)指为保证项目按时完成所必要的过程，包括：活动定义（工作分解结构WBS）活动排序（ PERT图/甘特图）进度安排进度跟踪与控制第八页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动定义在明确了项目目标之后就需要把工作分解，明确应完成的活动。定义活动的方法可以通过建立工作分解结构（Work Breakdown Structure，WBS ）来实现。第九页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动定义分解WBS的主要原则一个任务只能在WBS中出现在一个地方一个任务的工作内容是其下一级的工作之和WBS中的每一项工作都只由一个人负责，即使多人在其上工作，其他人只能是参与者。 项目组成员必须参与WBS的制定第十页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动定义WBS示例第十一页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动定义在WBS的基础上制定责任矩阵第十二页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动排序活动之间的关系种类结束→开始结束→结束开始→开始开始→结束PERT图用来表示活动的顺序流程及活动之间的相互关系。第十三页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动排序PERT图两种方式用节点表示活动用箭头表示活动第十四页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动排序- PERT图箭头上标明活动的名称与时间，箭头长度与活动持续时间无关。圆圈称为事件，可以通过任何形式名称标注出来。事件用来确定活动的开始与结束；事件用来确定活动间的前后关系。最长的路径称为关键路径。关键路径决定了项目的进度。102030A3B4C5第十五页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-活动排序- PERT图绘制PERT图方法先找出无任何前置活动（紧前活动）的活动，再依次展开。第十六页，共四十八页。
第十七页，共四十八页。
练习第十八页，共四十八页。
活动紧前活动工期A1BA15CB2D1ED1FD16活动紧前活动工期GF10HD2IC,E10JI,G15KH,J1LK30第十九页，共四十八页。
136245891011A1B15D1E1I10F16H2J15K1L30G102 C第二十页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-进度安排进度安排用于决定项目活动的开始与结束日期。第二十一页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-进度安排估计活动工期工期估计是一项活动经历的所有时间，即工作时间加上相关等待时间可以用三种工期进行估计：乐观工期（t0），最可能工期（tm）和悲观工期（tp）。计算出期望工期te第二十二页，共四十八页。
8.1 管理信息系统的开发管理内容-时间管理-进度安排最早开始时间（Earliest Start times，ES）是指某项活动能够开始的最早时间最早结束时间（Earliest Finish times，EF）是指某项活动能够完成的最早时间。EF=ES+工期最迟开始时间（Latest Start times，LS）是指项目在要求完工时间内完成，某项活动必须开始的最迟时间最迟结束时间 (Latest Finish times，LF)是指为了使项目在要求完工时间内完成，某项活动必须完成的最迟时间。LS=LF－工期时差是指在不影响整个任务完工期的条件下，某项任务从最早开始时间到最迟开始时间，中间可以推迟的最大延迟时间第二十三页，共四十八页。
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