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生产部年度KPI考核表
生产部年度KPI说明
2007年部门年度绩效指标
公司战略主题关键绩效指标（KPI）指标定义指标说明
衡量产品的按时完成程度，提高准
时交货率
衡量对生产产品过程品质的控制，
包括品质造成的内部损失
降低库存成本，提高资金的使用效
率
衡量设备的充分利用情况，提升产
能
准時交貨率
提供更优质服务
品质失败成本
准时交货批次占總交貨批次的比重按时交货批次/總交貨批次生产部
因退货、制程不良造成的损失成本品质部统计判定品质部
存货周转率存货周转的次数銷售成本/平均存貨财务报关部提高运营效率设备稼动率
开机实际使用时间占总负荷时间的比
重
设备实际使用机时数/设备核定
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