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绿色施工标准化在项目施工中的应用(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
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目录
TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:绿色施工标准化在项目施工中的应用 2
1综合管理体系标准化建设 3
1.1组织机构 3
1.2管理机构和部门职责 3
1.3目标管理 4
1.4分包绿色施工管理 4
1.5项目绿色施工措施费使用管理 4
1.6绿色施工教育培训 5
2“四节一环保”推荐性措施 5
2.1推荐性做法的汇总和推广 5
2.2环境保护推荐性措施 5
2.2.1扬尘控制 5
2.2.2噪声控制 6
(1)主要加工厂区。 6
2.2.4水污染控制 7
(2)厨房可推荐设置工具式隔油池。 7
2.2.5土壤保护 7
2.2.6建筑垃圾控制 8
2.3节材与材料资源利用推荐性措施 8
2.4节水和水资源利用推荐性措施 9
(1)现场按照“分区计量、分类汇总”的原则布置水表。 9
(2)现场统筹布置新型节水器具。 9
(3)多利用非传统水源,少利用自来水。 9
(5)现场采用先进的施工工艺。 9
2.5节能和能源资源利用推荐性措施 9
(2)主要机械设备应分别挂表计量用电量,以便进行统计分析。 10
(4)生活区用电按每栋楼进行计量,以便统计分析。 10
3绿色施工标准化的运用体会 10
文2:探究烹饪制作工艺标准化在烹饪教学中的应用① 11
一、中职院校烹饪制作工艺标准化现状 11
二、烹饪标准化的必要性 12
(一)现代都市生活的需要 12
(二)餐饮业自身发展的需要 13
(三)中国餐饮业与国外餐饮企业的竞争需要 13
三、中职院校烹饪标准化教学现状 13
参考文摘引言: 14
原创性声明(模板) 15
正文
绿色施工标准化在项目施工中的应用(建筑设计及理论论文资料)
文1:绿色施工标准化在项目施工中的应用
0引言
所谓的绿色施工,指的是在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,而其与项目管理标准化成为了如今项目施工中的重点。如何将二者合为一的应用到项目施工中,成为了项目工作者所探讨的问题。基于此,本文就绿色施工标准化在项目施工中的应用进行了探讨,相信对有关方面的需要能有一定帮助。
1综合管理体系标准化建设
综合管理体系建设主要是以“绿色施工”为目标,明确“绿色施工”的组织机构、职责、目标管理制度、绿色施工方案、总承包管理方法、成本费用管控、教育培训、检查和验收、考核评比及资料监管等方面内容
(1)建立起总公司、分公司、项目部的三级联动管理
(2)建立起可以推广至所有在建项目的标准化做法。
下面主要阐述在综合管理体系建设过程中的几方面关键要点。
1.1组织机构
(1)建立起以“项目经理”为主导的项目绿色施工领导小组,统一领导项目的绿色施工工作,研究和决策项目绿色施工的重大问题。
(2)建立起以“分公司总经理”为主导的项目绿色生产监督管理小组,统一领导管辖区域内所有项目的绿色施工工作推进、监督和检查。
(3)建立起以“集团工程部和技术部”为主导的集团绿色施工监查小组,通过外聘审查机构检查、推行优秀做法、观摩学习指导等工作提升绿色施工的标准化水平。
1.2管理机构和部门职责
该部分最关键的是要区分总公司、分公司及项目部的管理职责,明确绿色施工工作的侧重点。
(1)项目部作为绿色施工的实施层,主要按照项目部配置情况细化分工制度落实、经费运用、考核评比、教育培训、经验推广、分包单位管理、“四节措施”效益分析、方案落实、质量管控等方面内容。
(2)分公司作为绿色施工的一线管理层,领导人要明确管辖区域内的绿色施工发展规划、年度实施计划,技术、生产、工程、市场等部门做好技术总结推广、推广“四节”管理经验、落实“四新技术”、核算绿色施工成本及监督检查等工作。
(3)总公司作为公司管理层,主要是协调收集和推广各分公司的优秀绿色施工做法,做好公司的绿色施工发展规划和年度实施计划以及对各分公司之间实施考核、评比、观摩学习及奖罚措施等工作。
1.3目标管理
目标管理主要是以“绿色施工”为目标,明确目标责任制、绿色施工指标、绿色施工策划及绿色施工的费用投入计划,同时要有明确的时间节点和实施人。
1.4分包绿色施工管理
总包单位必须与分包单位签订《绿色施工管
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