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2022/7/56.下属培育度度评价2022/7/5Page ３９ 评价结果的综合及调整(1)个人别绝对评价※小数点四舍五入保存两位。(2)个人别绝对评价审议、调整及确定※个人别最终评价等级必须遵守各部门别评价等级所规定的分配比例。 ※最终调整评价等级按S,A,B,C,D5个等级审议/确定。2022/7/5Page ４０个人评价表〔副科长及以下〕评价年度: 年 最终评价等级： ※个人评价表的目的是通过明确目标，本人可做好自我管理，上司可作为 系统地指导、支援的指南来用。※评价结果活用于工资、奖金、晋级、教育、育成等多种补偿和待遇方面，请慎重填写。2022/7/5评价尺度采用5分制〔5
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