2021级专升本《社会工作行政》2022下半年期末考试练习题.docx

2021级专升本《社会工作行政》2022下半年期末考试练习题 一、单项选择题(每题2分) 1.社会服务机构的( )是以机构愿景为基础的，但比愿景更加清楚地说明了机 构的性质和发展方向。 A.战略目标 B.机构宗旨 C.机构远景 D.机构使命 答案： D 2.社会服务机构的领导为了增进员工对工作的兴趣，方便机构未来的人力需求计 划，最常采用的方法是( )。 A.提高员工福利待遇 B.鼓励员工参与机构决策 C.轮换工作岗位 D.减少员工工作量 答案： C 3.在社会服务机构中，不属于冲突控制方法的是( )。 A.强制解决 B.回避与妥协 C.加强沟通参与 D.实地考察机构的运作活动 答案： D 4.年度计划是确定机构在未来一年时间内要实现的目标和完成的工作，其制定者 通常是社会服务机构的( )。 A.基层管理者及一线员工 B.中低层管理者 C.高层和中层管理者 D.高层管理者 答案： B 5.某社区的白领小江参加了某社会服务机构举办的“关爱儿童”慈善晚宴。其中 机构举办慈善晚宴属于哪种筹资来源( )。 A.捐赠款物 B.服务收费 C.政府资助 D. 国际资助 答案： A 6.天使社会服务中心旨在帮助儿童的健康成长，最近机构员工根据实际工作中面 临的某一问题提出了几种可行的行动方案，接来他们应该( )。 A.明确目标 B.评估决策的有效性 C.选择最佳方案 D.执行方案 答案：C 7.下列有关马斯洛的“需求层次理论”和阿尔德弗的ERG 理论，说法正确的是 ( )。 A.都认为需要是有层次和顺序的 B.当某种需要满足后，其强烈程度可能会增强。 C.都认为低层次的需要满足之后才能产生更高层次的追求。 D.都包含自尊和自我实现的需要 答案： C 8.社会服务机构中问题解决型团队一般由来自同一部门的( )名员工组成。 A.5— 12 B.10—20 C.8— 15 D.3—5 答案：A 9.通过宣传、劝告、启发、诱导等手段，使员工理解、接受并贯彻自己的意志， 是 一种( )的领导方式。 A.示范式 B.说服式 C.激励式 D.命令式 答案： B 10.督导者与被督导者形成一种明确的上下级关系，督导者是上级主管，具有权 威性。这种督导模式是( )。 A.训练式督导 B.管理式督导 C.咨询式督导 D.师徒式督导 答案： B 11.社会工作行政过程中的伦理问题中，主要涉及社会工作行政者权利的运用的 是 ( )问题。 A.角色定位 B.资源分配 C.制度困境 D.法律矛盾 答案： B 12.在社会服务机构计划中与战略层的管理部门制定目标的职责密切相关的是 ( )。 A.长期计划 B.中期计划 C.年度计划 D.短期计划 答案： A 13.对于社会服务机构来讲，如果机构自身内部有巨大优势，而外部环境又为机 构提供了大量机会，则机构应该采取( )。 A.防御性战略 B.扭转型战略 C.增长型战略 D.多角化战略 答案： C 14.下列选项中不属于企业捐款动机的是( )。 A.市场营销 B.使命使然 C.树立社会形象 D.税法策略 答案：B 15.社会工作者在对社会服务方案进行过程评估时最关注的是( )。 A.服务对象的满意程度 B.服务对象的改变情况 C.工作项目的额外效果 D.工作项目的完成情况 答案： D 16. “机构行政”价值的核心内容是( )。 A.规范机构的规章制度 B.以案主的最佳利益为优先考虑 C.资源分配的公平性 D.工作过程中诚实守信 答案： C 17.某养老机构设立了专门的研究部门，令其协助机构的领导者，这属于( ) 组织结构。 A.直线式 B.跨专业 C.问题解决型 D.直线参谋式 答案： D 18.某社会服务机构的管理者发现有些员工对机构的发展不闻不问。为提高员工 的积极性，促进机构内部上下级之间的沟通，以下激励措施中，机构管理者应首 选 ( )。 A.调动员工岗位 B.积极促进员工参与机构决策 C.协助员工制定职业发展规划 D.拓展员工的工作内容 答案： B 19.下列不属于社会服务机构方案策划阶段的是( )。 A.问题的认识和分析阶段 B.信息收集与整理 C.考虑服务的评估 D.方案安排阶段 答案： B 20.社会工作督导是专业训练的一种方法，他们由( ) 担 任 。 A.资深社会工作者 B.在校大学生 C.社会服务机构的实习学生 D.志愿者 答案： A 21. ( )认为社会工作行政是一个双向过程， 一是把社会政策转化为社会服务 的过程， 一是运用所得的经验修改社会政策的过程。 A.基德内 B.斯宾塞 C.崔克尔 D.威尔逊 答案： A 22.1887年， ( )发表《行政学之研究》,标志着西方公共行政学研究的兴起。 A.古德诺 B.威尔逊 C.奥斯本 D.亨德尔 答案：