医美整形医院筹备工作计划.docxVIP

医美整形医院筹备工作计划 附件一：第1个月工作计划 项目名称：ZYKM品牌建设（前期） 项目地址： 项目阶段：第1个月，4月25日-5月25日 工作目标： ①严格把控工程进度与质量，并做好相关资料搜集工作。 ② 以ZYKM定位为导向，建立MI文化包装系统。 ③对现有VI系统进行升级，创建符合ZYKM的VI体系。 ④ 对ZYKM开展的项目进行升级。（根据实际工作强度和难度，项目系统在 第2个月完成） 工作内容: 序号 项目 细项 内容 备注 1 工程跟进 平面布局 根据医疗审核和业务开展流程提出合理建议 2 风格创建 风格建议，装饰采购建议 3 质量把关 根据计划工程推进和监督，并对涉及到的物料进 行质量审核 4 证件审批 与施工方、材料供应方联系相关材料，协助办理 卫生、消防、环保的证件审批 5 品牌架构 品牌包装 组织架构、机构简介、品牌故事的双方认可 6 文化包装 定位、核心竞争力、使命、价值观等10项内容双 方确定 7 基础VI Logo,标准组合、色彩计划等内容确定 8 基础应用 名片升级、科室牌等 根据需求设计 9 团队建设 招聘与面试 根据ZYKM的要求和标准招聘相关岗位人才 10 OMS 制度职责 各部门各岗位职责和岗位需求 11 项目系统 项目包装 根据ZYKM开展的业务包装项目。第1个月完成 度根据具体情况执行，未全部包装完成则顺延至 第2个月。  附件二：第1个月实际工作细项 内容 主要负责 辅助 接收方 日期 1 平面图纸更改 4.22 2 工作推进计划表 4.24 3 护士站发光字的源文件 4.27 4 7 个 logo-定 1 个 logo 5.4 5 ZYKMCIS 5.4 6 机构简介、品牌故事、log。释义 5.4 7 软膜图案 设计院提供图案质量不过关， DGGJ寻图，修改 5.4 8 VI系统 DGGJ ZYKM 5.5 9 医疗垃圾暂存箱设计制作 DGGJ DGGJ 10 科室牌、log。发光字、护士站发光字 DGGJ DGGJ 5.5 11 岗位说明书 DGGJ DGGJ 5.5 12 员工薪资机制 DGGJ 5.5 13 新员工培训计划 DGGJ 5.7 14 各部门工作制度 DGGJ DGGJ 5.7 15 培训课件：5个课件 DGGJ DGGJ 已培训 16 保密、不竞争和知以产权归属协议 原文为工厂的保密协议,完全不 适合ZYKM,DGGJ重新整理编 写,保留关于保密费用内容交审 核 5.9 17 员工手册第一稿 DGGJ 5.9 18 新员工培训：沟通培训、企业文化培训、 礼仪培训、形象管理培训、院内运营流 程培训 DGGJ DGGJ 19 康美会logo DGGJ ZYKM 5.12 20 台牌旗杆源文件 DGGJ DGGJ 5.12 21 项目包装文字稿（全颜面脂肪移植、眼 睛、鼻子、胸部、体雕、细胞） DGGJ DGGJ 5.14 22 项目话术（5个精品项目） DGGJ DGGJ 5.14 23 名片源文件（总监以上版本和员工版本） DGGJ ZYKM 5.16 24 6月2日系列活动微场景 ZYKM DGGJ 实时沟通 25 各部门工作布置和计划 DGGJ 各部门 实时 26 会员系统软件需求和协助 ZYKM DGGJ 实时 27 工资和提点方案建议 DGGJ 李总 5.17 28 上墙制度明细 DGGJ DGGJ 5.18 29 运营成本及盈亏点计算 DGGJ 李总 5.18 30 上墙制度制作文件pdf版本 DGGJ DGGJ 5.19 31 ZYKM6月活动策划方案 DGGJ ZYKM 32 商业模式初稿 ZYKM DGGJ 5.22 33 热门激光设备 DGGJ DGGJ 5.26 34 ZYKM商业模式 双方合作 5.22 35 员工二次培训（文化和运营流程） DGGJ 5.27 36 设计院修改CAD,过消防 设计院修改，DGGJ跟进 注：第一个月实际工作已经超出计划数倍完成，目前正在进行和确定的工作: 内容 主要负责 辅助 接收方 备注 1 所有医疗文书和行政文书 DGGJ DGGJ 初稿讨论 2 上墙文化挂画 DGGJ DGGJ 进行中 3 各部门工作流程 DGGJ DGGJ 进行中 附件三：第2个月工作计划 项目名称：ZYKM品牌建设（前期） 项目地址：深圳市南山前海雷圳碧榕湾花园东区 项目阶段：第2个月，2015年5月25日-2015年6月25日 工作目标： ①严格把控工程进度与质量，协助工程验收。 ② 开展项目系统包装，完善项目话术，制定合理价格。 ③开展员工培训（文化、制度、项目、项目话术、接待话术和流程等）。 ④机构内部文化建设。 ⑤行政文书、医疗文书设计与印刷。 ?市场咨询工具包规划与设计制作。 工作内容: 序号 项目 细项 内容 备注