工作危害分析法(JHA)介绍.pdf

工作危害分析法（JHA ）介绍 工作危害分析的主要目的是防止从事某项作业活动的人员、 设备和其他系统受到影响或损害。该方法包括作业活动划分、选 定、危害因素识别、风险评估、判定风险等级、制定控制措施等 内容。 1.作业活动的划分 可以按生产流程的阶段、区域、装置、作业任务、生产阶段 ／服务阶段或部门划分，也可结合起来进行划分。如： （1 ）日常操作：工艺操作、设备设施操作、现场巡检。 （2 ）异常情况处理：停水、停电、停气（汽）、停风、停止 进料的处理，设备故障处理。 （3）开停车：开车、停车及交付前的安全条件确认。 （4 ）作业活动：动火、受限空间、高处、临时用电、动土、 断路、吊装、盲板抽堵等特殊作业；采样分析、检尺、测温、设 备检测 （测厚、动态监测 ）、脱水排凝、人工加料 （剂 ）、装卸车、 成型包装、库房叉车转运、加热炉点火、机泵机组盘车、槽车洗 车、清胶清聚合物、清罐内污油等危险作业；场地清理及绿化保 洁、设备管线外保温防腐、机泵机组维修、仪表仪器维修、设备 管线开启等其他作业。 （5 ）管理活动：变更管理、现场监督检查、应急演练等。 2.作业危害分析的主要步骤 （1 ）划分并确定作业活动，填入《作业活动清单》（参见表 1 ）。 表 1 作业活动清单 - 6 - / 6 序号 岗位/地点 作业活动 活动频率 备注 1 2 （活动频率：频繁进行、特定时间进行、定期进行。） （2 ）将作业活动分解为若干个相连的工作步骤（注：应按 实际作业划分，对操作人员能起到指导作用为宜。如果作业流程 长、步骤多，可先将该作业活动分为几大部分，每部分为一个大 步骤，再将大步骤分为几个小步骤）。 （3）辨识每一步骤的潜在危害填入《工作危害分析（JHA ） 评价表》（参见表2-1，2-2）。 表 2-1 工作危害分析（JHA ）评价表 危害因素或潜在事件 序 主要 风险 工作步骤 （人、物、作业环境、 控制措施 L E C D 号 后果 等级 管理） 表 2-2 工作危害分析（JHA ）评价表 危害因素或潜在事件 序 主要 风险 工作步骤 （人、物、作业环境、 控制措施 L S R 号 后果 等级 管理） 例如，可以按下述问题例举提示清单提问： 1 ）身体某一部位是否可能卡在物体之间？ 2 ）工具、机器或装备是否存在危险有害因素？ 3）从业人员是否可能接触有害物质、滑倒、绊倒、摔落、 扭伤？ 4 ）从业人员是否可能暴露于极热或极冷 的环境中？ - 6 - / 6 5 ）噪声或震动是否过度？ 6 ）空气中是否存在粉尘、烟、雾、蒸汽？ 7 ）照明是否存在安全问题？ 8 ）物体是否存在坠落的危险？ 9 ）天气状况是否对可能对安全存在影响？ 10 ）现场是否存在辐射、灼热、易燃易爆和有毒有害物质？