上市公司采购流程管理制度.docx

选购流程治理制度 为了提高公司选购效率、明确岗位职责、有效降低选购本钱，满足我公司对优质资源的需求，进一步标准物资选购流程，加强与各部门间的协作，特制订本制度。 一、选购及其规定 选购单的要素 完整的选购单应包括一下要素： 选购的部门； 选购物品所属工程； 选购的用途； 选购的物品名； 选购的物品数量； 选购的物品规格； 选购物品的样品、图片或具体参数资料等； 选购的物品的需求时间； 选购如有特别需要请备注； 选购单填写人； 选购部门主管； 选购单审核人； 财务审核人； 公司总经理。3．选购单及其提报规定 〔1〕选购单应依据要素填写完整、清楚 ，由公司领导审核批准后报选购部门； 固定资产申购依