天馈线整治工程施工方案,通信设备安装工程施工服务.docx

天馈线整治工程施工方案,通信设备安装工程施工服务.docx

  1. 1、本文档共180页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目录 一、施工方案 3 (一)编制依据 3 (二)对本项目的认识及分析 4 1、工程概况 4 2、现网状况分析 4 3、施工风险及预警措施 7 4、当地资源协调能力 7 (三)天馈整治 9 1、馈线拆除 9 2、馈线安装 12 3、天线安装方式和要求 19 4、天线的安装方式的选择 19 5、天线安装方式的要求 21 6、馈线安装方式和要求 23 7、跳线的安装方式和要求 24 8、天馈系统的防雷接地安装要求 25 9、天馈线优化常见参数 26 10、发现天馈问题的辅助判断依据 29 11、天馈系统施工 31 12、天馈系统的安装流程 35 13、安全管理规定 52 (四)无线主设备整治 62 1、机柜安装 62 2、机柜拆除 64 3、RRU安装、调整 66 4、RRU拆除 69 5、小区拉远 70 6、设备调试 76 7、安全措施 78 (五)整体基站整治 81 1、整体搬迁 81 2、整体安装 84 3、整体拆除 85 4、基站整治安全方案 86 (六)基站配套整治 93 1、接地铜排安装 93 2、接地铜排技术规范 93 3、走线架制作 98 4、走线架安装 99 5、天线抱杆安装条件 100 6、馈线走线架安装条件 100 7、安装前对工程前期准备工作检查 101 8、安全操作规程 101 (七)线缆布放 107 (八)搬迁方案 109 (九)进度保障方案 112 1、工程项目组织 112 2、施工管理组织结构图 112 3、项目人员职责 112 4、项目管理 116 5、施工准备 117 6、工程进度计划 119 7、施工进度计划管理 119 8、工程进度保障 120 9、影响工程进度的因素及应对措施 121 (十)物料仓库管理 122 1、物资申请计划 124 2、物资保管损耗 124 3、物资验收 125 4、物资保管 125 5、物资采购 126 6、物资发放 126 一、施工方案 (一)编制依据 1、本项目《中国移动202*年至202*年通信设备安装工程施工服务集中采购(云南)项目施工集中招标招标文件》; 2、本项目投标澄清函及答疑会纪要; 3、建设方提供的相关要求和资料; 4、《中华人民共和国公共安全行业标准》(GB10408.1-89); 5、《通信建筑抗震设防分类标准》(YD5054-202*); 6、《通信电源设备安装工程验收规范》(YD5079-2005); 7、《通信设备安装工程暂行规定》(5125-2005); 8、《SDH本地网光缆传输工程设计规范》(YD/T5024-2005); 9、《900-1800MHzTDMA数字蜂窝移动通信网工程验收规范》(YD/T5067-2005) 10、《有线接入网设备安装工程验收规范》(5140-2005); 11、工程施工中需要填写的相关表格; 12、本公司历次设备施工的相关资料和经验。 (二)对本项目的认识及分析 通过参建的云南通信工程建设项目及多年相关维护工作经验对本项目分析如下: 1、工程概况 1.1招标范围:本项目为集中招标项目。 本次集中采购内容为16个地市分公司无线网设备设施调整整治相关内容,主要内容包括整体基站(含宏站、边际站)、基站配套设施(含馈窗、接地铜排、室内/室外走线架、天线支臂/抱杆)、无线主设备(含室内/室外站机柜、RRU、小区拉远)、天馈系统(含天线、馈线、GPS)、基站传输(含微波、PTN)相关五个类别合计32个分项的调整整治内容 1.1.1实施地域:云南省16个州市o 1.1.2质量标准要求及技术标准要求:按照要求的质量标准,合格。 1.1.3合同有效期:本次采购的框架有效期自合同签订日起至202*年12月31Ho 2、现网状况分析 2.1项目工作内容 2.1.1本项目工程主要是无线主设备(不含室分系统)、室外型W1.AN、天馈系统及电源等配套施工(不含市电引入),其中NB设备及未来5G设备的安装均包含在内。 3、施工面临风险及预警措施 3.1、预警机制 我公司已从事多年工程施工,积累了丰富的工作经验、拥有完整的项目管理体系,健全的协调沟通机制、完备的应急机制,可应对工程中出现的各种困难。 根据本标段的地域特点,为了确保工程质量和工期进度,我公司将本工程列入重点工程,公司同时组建以项目型组织方式组成的项目部,公司各职能部门负责向项目部提供全方位服务。公司指派业务精英、素质高的专业人员组成设备施工工程项目经理部,负责本工程施工任务,项目经理部设置相应的管理和生产指挥机构,全权负责工程的组织管理、生产等各项事宜,对建设单位和本公司负责。 一、风险预警工作职责 1、公司工程管理部负责组织各工程施工阶段的风险监控、信息管理和相关咨询工作,并进行监督管理。 2、各工程项目部负责本工程的风险预警管理工作。 3、施工部门应对工程自身及环

文档评论(0)

aA + 关注
实名认证
内容提供者

章节测验不包含期末考试,题库具有时效性,请留意文档上传时间;课程会更新,有更新请留言

1亿VIP精品文档

相关文档