电力通道工程暗挖段专项施工安全管理体系与措施.docx

施施 施 施 施 施 工 工 工 工 安全管理目标 本工程安全管理目标是：“四无一杜绝”和“一创建” ，即：无工伤死亡事故、负伤率 3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；杜绝重伤事故；创建安全文明工地。 安全保证体系框图 制定安全目标安全保证体系思想体控制体 制定安全目标 安全保证体系 思想体 控制体 组织体 项目经理部 各施工作业队 安全信息反馈 安预 安 预 安 准 机 过 全 防 全 备 械 程 意 为 措 安 安 安 识 主 施 全 全 全 控 控 控 控 制 制 制 制 工 质 计 物 施 程 量 划 资 工 技 安 合 设 调 术 全 同 备 度 部 部 部 部 室 实施安全管理目标 图 6-1 安全保证体系框图 建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作， 为实现安全管理目标打下良好的基础。 安全组织机构 施工现场成立项目经理领导的，由主管安全经理、项目总工程师、质量安全部、技术部、施工部等部室负责人组成的施工安全管理领导小组。各作业队和部室负责人是本单位的现场直接安全责任者，保证全面执行各项安全管理制度，对本项目的安全施工负直接领导责任。各作业队设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在质量安全部的监督指导下负责本队、本部门的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责， 确保按照监理人的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。 项目经理生产经理其它有关部门施工安全管理组织机构如图 项目经理 生产经理 其它有关部门 机 消 劳 安 技 施 械 防 务 全 术 工 管 管 管 负 负 负 理 理 理 责 责 责 负 负 负 人 人 人 责 责 责 人 人 人 监督施工全过程 在安全 保证进场施 保证安全 的安全生产纠正 制定项目安全技 前提下 保证项目 保证防火 工人员安全 措施项目 违章。 术措施和分项安 合理安 使用的各 设备设施 技术素质。 的经费。 配合有关部门排 全方案。 排生产 类机械安 齐全、有 控制加班加 卫生、行 除施工不安全因 督促安全措施落 计划。 全运行。 效。 点、保证劳 政部门保 素。 实。 组织施 监督机械 消除火灾 逸结合。 证工人生 图 6-2 施工安全管理组织机构框图 施工安全人员配置 项目经理是安全生产的第一责任人，安全为了生产，生产必须安全；其应对项目施工安全负全面责任。 项目经理授权项目生产副经理主抓安全工作，同时，项目部的质检安全部配 置专职安全人员，负责安全管理与现场的安全检查与监督工作。各作业队负责本施工现场安全工作。 安全保障检查程序 制定详细的安全计划 制定详细的安全计划 制定相应的安全技术措施 现场安全生产的落实 安全生产监督检查 检查结果 不合格 合格 进行施工生产作业 图 6-3 安全保障检查程序框图 安全管理制度及办法 本工程实行安全生产三级管理，即：生产经理直接领导的质量安全部负责→作业队负责→由班组负责。 根据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》，并按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。 工程开工前，由质量安全部编制实施性安全施工组织设计，对土石方开挖、外运、混凝土浇筑等作业，编制专项安全施工措施，确保施工安全。 实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 加强施工现场安全教育 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。 未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。 特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对有上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。 通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到： 不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。 认真执行安全检查制度 项目部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员