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摘要：格力是我国知名的制造企业，其靠先进的核心技术及强有力的领导力赢得了海内外市场。但是格力现在在逐步的走向多元化发展道路，如投入新能源企业。在走向多元化发展的道路中离不开人才的支撑，而良好的人才离不开科学的培训体系。本文应用柯氏四级评估法对格力员工培训有效性进行评估，通过反应、学习、行为、结果层对其分析发现其员工培训依然面临着不足，其培训满意度、学习效果依然不高，培训收益依然不强。针对这些问题本文分析了其问题的原因并提出了解决对策。
关键词：柯氏评估模型；员工培训；培训有效性评估
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TOC \o "1-3" \h \z \u 18511 一、绪 论 4
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