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作业与练习 1.简述城市轨道交通应急管理体系的组成。 2.试说明运营企业内部三级应急组织机构的分工。 3.车站内的应急设备与设施有哪些？ 4.试说明车站内的应急设备与设施的操作方法。 5.试说明城市轨道交通应急预案的分类。 6.简述应急预案演练方案应具备哪几部分内容？在应急演练中的作用是什么？ 7.国家城市轨道交通运营突发事件应急预案的编制依据是什么？ 8.假设你是值班站长，试述如何有效组织桌面演练？ * * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 (五)、应急预案的分类 城市轨道交通突发事件种类千差万别，但导致的后果和产生的影响却大同小异，城市轨道交通运营企业往往结合自身特点形成最基本的应急模式应对不同突发事件的共性影响。城市轨道交通运营企业应急预案体系体现了共性与个性、通用性与专业性的特点。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 1.按体系结构划分 按照预案的体系结构来划分，城市轨道交通应急预案可以分为总体应急预案(综合预案）、专项应急预案和现场应急预案。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 2.按事件类型划分 按照突发事件的类型来分，可以分为自然灾害、安全事故、公共卫生、社会安全等类型的预案。 （1）自然灾害类应急预案：地震、水灾等导致地铁运营中断的突发事件应急预案。 （2）社会治安类应急预案：重大刑事案件、恐怖袭击以及在地铁车站内发生聚众闹事、劫持人质等严重影响地铁运营安全的突发事件应急预案。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 （3）公共卫生类应急预案：传染病疫情、生化、毒气和放射性污染等造成或可能造成社会公众健康损害而严重影响地铁运营的突发事件应急预案。 （4）生产安全类应急预案：火灾、爆炸、建构筑物坍塌、列车冲突、脱轨或颠覆等重大生产安全事故，以及大面积停电、突发性大客流等严重影响地铁运营的突发事件应急预案。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 （六）应急预案的演练 城市轨道交通应急预案演练是对应急工作中需要的某种特殊的或专门的行动或功能实施的练习。常由城市轨道交通运营企业多个部门、组织和系统之间合作行动，依据预先制订的各项应急预案，协同完成某项行动，并予以评估。通过演练实践，以加强个人应急能力的培训，使部门之间能更好地协调配合，发现和改进现有预案中的问题和不足。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 （一）演练的检验功能 针对前面所提到的5个层次的预案，作为所有预案演练共性的内容，主要检验以下功能：（1）突发事件应对动员的警报和通知；（2）公众预警；（3）通信联系；（4）指挥、协调与控制；（5）突发事件应对公共信息发布；（6）损失评估；（7）卫生与医疗行动；（8）个人与家庭帮助；（9）公共治安维持；（10）公共事业与公共工程运转；（11）交通畅通；（12）资源管理；（13）各级主管部门的正常运转。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 （二）演练的常见形式 1.指导讨论会 2.桌面演练 3.功能演练 4.全面演练 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 （三）演练方案 城市轨道交通运营企业开展一次突发事件应急演练活动会动用大量的人力、物力和财力，因而在演练之前需要制订完善的演练计划或方案。如果没有编制演练方案或演练方案缺陷较多，演练活动就达不到检验预案的目的。因此，编制科学实用、贴近实战、可提高演练成效的突发事件应急演练方案是应急管理中的重要工作。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 1.主要框架 为保证演练活动的顺利开展，城市轨道交通运营企业编制的各种应急预案的演练方案都有一套科学实用的框架和模式，这样才能顺利完成应急演练活动。演练方案框架一般涵盖：演练的具体目的；演练类型、规模与响应级别；假设演练背景和模拟突发事件及其演练时间；演练组织分工及参演人员构成及其职责；演练准备与演练过程；演练步骤；演练检查清单或演练执行效果评估清单；演练记录与总结表格；相关说明等。 * 项目七 城市轨道交通应急管理 ISBN 978-7-121-32467-3 2.主要内容 演练方案的内容是成功进行演练的关键，内容的缺陷或偏差会导致演练组织者的目的不能顺利实现，因此，演练方案的内容设置至关重要。演练方案