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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 摆摊卖猪肉经营方案范文5篇 摆摊卖猪肉经营方案范文 第一篇 超市生鲜猪肉的经营，可以在生鲜猪肉的包装上做一下变化。比方可以将装生鲜猪肉用的塑料袋改为黄色油纸，既环保又节约了成本。另外油纸还能很好的起到吸附生鲜猪肉上油脂的作用，可以说是一举多得，无毒无害，环保安康。当然油纸的质量一定要严把质量关，才能安心使用，而不给百姓的安康造成隐患。  倡导生鲜猪肉经营者热情周到的服务理念  超市生鲜猪肉的经营一定要倡导经营者热情周到的服务理念。因为超市经营生鲜猪肉要和超市共荣，就要把热情周到的服务理念贯穿于整个经营过程中，让购买生鲜猪肉的顾客体会到宾至如归的感觉，帮助顾客挑选到满意的生鲜猪肉，积极吸取顾客的合理化建议才是超市生鲜猪肉经营发展的前提。 摆摊卖猪肉经营方案范文 第二篇 明明小镇上的人都非常讨厌邓大爷这爷孙俩，肯定不乐意去他的肉铺买肉。但为什么邓大爷还能狂赚60万呢？原因很简单，因为和利益相比，这一点小小的厌恶，真的算不了什么。  我举个例子：你很讨厌一个人，结果这个人说，我可以无条件送你100万，那么你还会讨厌这个人吗？不存在的，你只希望这样的人可以多来几个。  当然，邓大爷不可能无条件给人100万，不过他让大家“喜欢”上他的法子也很简单，就一招：给顾客送礼！  邓大爷提出，只要顾客来店里，不管买不买猪肉，都可以免费得到一袋子鸡蛋。你说说，这样的好事，谁会不喜欢呢？但是也有一个问题，邓大爷把鸡蛋这么免费送给顾客，他还怎么赚钱呢？  案例中采取的“小招”是本专栏收录的营销智慧中很少的一部分，如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，不妨可以在专栏合集中找找是否有适合自己的行业，看看聪明人是怎么做生意的。 摆摊卖猪肉经营方案范文 第三篇 这家猪肉铺的老板，就是今天要给大家介绍的案例主人公。老板姓邓，今年正好60岁。邓大爷从事卖菜这个行业已经很多年了，以前就在镇上摆了个小摊卖猪肉。后来这不是岁数大了吗，邓大爷又是一个人住在乡下，虽然身体健朗，但是儿子也还是不放心，就强行把邓大爷带回了城里，说是要给邓大爷养老，让邓大爷也享享福。  邓大爷听了之后，自然是非常感动，也不想辜负儿子这片好意，就跟着儿子到城里享福去了。但老一辈的人啊，和年轻人的生活习惯都不一样，差异非常大，时不时地就闹点小矛盾。这邓大爷性格比较软，和儿子吵吵架都没什么，但每次和儿媳妇有点小矛盾的时候，都让邓大爷非常难受，坐立难安。再加上自己忙了这么多年，早就忙习惯了，现在陡然闲下来，确实没事干，就想要回老家。   这儿子都把邓大爷接来城里了，自然不会再让邓大爷回去，这一个要回老家，一个不让回，结果呢？爷俩就开始闹别扭了，好在儿媳妇从中调和，这才让两人各让一步。儿媳妇发现小区楼下有一间铺子正在转让，就提出来，可以把这家铺子盘下来，能邓大爷开成肉铺，这样的话，邓大爷在有事情干的同时，还能赚点钱。  邓大爷听了之后，开心得话都说不利索，直把头点。对于老一辈的人来说，自己都一把老骨头了，要是还能赚点钱，为自己儿子做点奉献，表达自己的价值，那是非常让人开心得事情了。  结果，邓大爷的猪肉铺子就这么开张了。原本儿子并没有想着邓大爷能赚多少钱，可万万没想到，邓大爷却靠着这家猪肉铺，一年收入82万。 摆摊卖猪肉经营方案范文 第四篇 邓大爷在店门上贴了一个广告牌，上面注明：每天晚上七点，店里所有肉类，全部九折；晚上八点，全场六折；晚上八点半，全场四折，晚上九点，全场免费。  大家都知道，我们中国人吃饭的时间点都比较固定，比方中午吃饭时间就是11点到14点之间，晚上吃饭就是5点到7点半之间。吃饭之前，我们得先买菜做饭吧？而肉铺的打折时间呢？又是晚上七点才开始。一般这个时候都没什么人买菜了，除非是一些下班比较晚的年轻人。  在大家正常的买菜时间内，邓大爷的肉铺并没有折扣，等打折的时候，人家饭都吃完了。这时候就有人说了，我等到晚上九点，来你店里拿免费肉，留着明天吃，不行吗？  这个思路确实没问题，但是不符合实际情况，为什么呢？就拿邓大爷的肉铺来说，别说晚上九点了，等你到了晚上七点钟，店里的肉就被卖光了，到了晚上八点，肉铺都开始搞卫生关门了。  每个人都想占便宜，可是每个人都害怕自己占不到便宜。如果你晚上九点去肉铺抢免费的猪肉，到时候你真的能抢到吗？你战斗力有大爷大妈强？  正是因为这种想法，所以大多数顾客都是在七点钟左右，就跑去肉铺，买九折猪肉，毕竟便宜这种东西，能占一点是一点，如果因为贪心，导致最后什么都没得到的话，那可就得不偿失了。  而