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科研项目管理制度
为加强我公司科研项目的全过程管理，提高科研经费的投资效益，调动科研人员的主动性，确保公司战略目标的实现，特制定本管理制度。
第一章 总 则
第一条 公司科研人员所从事的科研工作属于公司经济发展中心工作的重要组成部分，公司的品牌和各项资源条件是科研人员担当科研项目和完成科研任务的基本前提，科研人员要充分相识公司的资源与条件在科研工作中的重要作用，增加法律意识，遵守国家有关法规和公司规定，自觉规范科研行为。
其次条 科研项目管理的内容是：科研项目的管理层次、职责、科研课题的申请、论证和立项，科研支配的编制，科研支配的实施，科研支配的检查，科研支配的总结和验收。
第三条 项目
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