2022年一级建造师建设工程项目管理参考答案.docx

第 第 PAGE 1 页 共 15 页 2022 一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得 1 分， 没选或错选均不得分）。 1.建设工程项目决策阶段的管理主体是（ ）。 A.投资方和设计方 B.投资方和开发方 C.开发方和设计方 D.开发方和供货方 【答案】B 【解析】“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理， 它包括： （1）决策阶段的管理，即开发管理 DM； （2）实施阶段的管理，即项目管理 PM； （3）使用阶段的管理，即设施管理 FM（如图所示）。 【考点来源】1Z201011 建设工程管理的内涵 2.由施工方自行确定的项目管理目标是（ ）。 A.环保 B.安全 C.质量 D.成本 【答案】D 【解析】施工方项目管理的目标应符合合同的要求，它包括： （1）施工的安全管理目标； （2）施工的成本目标； （3）施工的进度目标； （4）施工的质量目标。 施工方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。 【考点来源】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 3.下列组织工具中采用双箭头表示连接对象之间关系的是（ ）。 A.组织结构图 B.合同结构图 C.工作流程图 D.项目结构图 【答案】B 【解析】合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。如果两个单位 之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。 【考点来源】1Z201036 合同结构在项目管理中的应用 4.在建设工程决策阶段策划工作内容中，项目结构编码体系属于（ ）内容。 A.组织策划 B.管理策划 C.技术策划 D.合同策划 【答案】A 【解析】组织策划，其主要工作内容包括： （1）决策期的组织结构； （2）决策期任务分工； （3）决策期管理职能分工； （4）决策期工作流程； （5）实施期组织总体方案； （6）项目编码体系分析。 【考点来源】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 5.建设工程项目的施工任务采用施工总承包模式，对各个分包单位的工程款项，有（ ）负责支付。 A.施工总承包单位， B.总承包管理单位， C.业主方 D.业主方委托的第三方机构 【答案】A 【解析】当采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由施工总承包单位负责支付。 【考点来源】1Z201054 施工任务委托的模式 6.建设工程项目施工管理规划包括项目管理规划大纲和（ ）。 A.实施规划 B.决策规划 C.规划策划D.配套策划 【答案】A 【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。 【考点来源】1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 7.根据建设施工组织设计规范，单位工程施工组织设计由（ ）审批。 A.施工项目负责人 B.总承包单位负责人 C.施工单位技术负责人 D.施工项目技术负责人 【答案】C 【解析】单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。 【考点来源】1Z201072 施工组织设计的编制方法 8.项目总负责单位建立项目质量控制体系的第一步工作是（ ）。 A.建立质量控制制度 B.建立系统质量控制网络 C.分析质量控制界面 D.编制质量控制计划 【答案】B 【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：1）建立系统质量控制网络；2） 制定质量控制制度；3）分析质量控制界面；4）编制质量控制计划。 【考点来源】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 9.采用增加劳务分包队伍处理合同偏差，属于调整措施中的（ ）。 A.经济 B.组织 C.合同 D.技术 【答案】B 【解析】根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为： （1）组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等； （2）技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等； （3）经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等； （4）合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。 【考点来源】1Z206053 施工合同实施控制 10.合理划分施工区段，属于施工生产要素质量控制中的（ ）。 A.施工人员 B.工艺技术方案 C.材料设备 D.施工环境因素 【答案】B 【解析】对施工工艺技术方案的质量控制主要包括以下内容： （1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难 点。 （2）制定合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工 区段划分、施工流向及劳动组织等。 （3）