公司人事管理制度范本.docx

Word文档，下载后可任意编辑 PAGE 1 公司人事管理制度范本 公司人事管理制度范本  第一章人事管理制度  第一条 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人  事管理工作有所遵循，特制定本制度。  第二条 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员  第三条 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。  第二章 人事管理权限  第四条 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，  打算全体职员的待遇。  第五条 人力资源部工作职责：  一、 帮助各部门办理人事聘请，聘用及解聘手续。  二、 负责管理公司人事档案资料。  三、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。  四、 负责薪资计划的制定、实施和修订。  五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。  六、 组织公司平常考核及年终考核工作。  七、 组织公司人事培训工作。  八、 帮助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。  九、 负责公司各项保险、福利制度的办理。  十、 组织各部门进行职务分析、职务解释书的编制。  十一、 依据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。  十二、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。  第六条 部门主管提出部门人员需求打算；部门主管打算部门经理以下职员的任  免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职员待遇计划。  第三章 人员需求  第七条 在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求打算表》发放  给各部门，部门主管须依据实际状况，仔细填写后，上报总经理审批。  第八条 总经理依据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营计划，来确定公  司下一年度人员的规模和部门设置。  第九条 经总经理所确定的人力资源打算，由人力资源部负责办理聘请事宜。  第四章 职员的选聘  第十条 各部门依据工作业务进展需求，经总经理核定的编制内增加人员，应按  以下程序进行：  一、 进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。  二、 从公司其他部门汲取适合该岗位需求的人才。  三、 到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力资源部主管、  总经理审批。  第十一条 各部门编制满后如需求增加人员，填好《人员增补申请表》后，报总  经理审批。  第十二条 上述人员的申请获得批准后，由人力资源部聘请所需人员。  第十三条 求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：  一、 全部求职人员应先仔细填写《应聘人员登记表》，由人力资源部门进行初  试。  二、 初试合格后，应聘人员具体填写《应聘人员工作履历表》和《应聘人员工作经受、社会关系状况表》，然后由人力资源部门支配与业务部门主管复试。  三、 部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。  四、 复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。  五、 用人部门和人力资源部门依据应聘人员填写表格所反映的状况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手  续。  第十四条 体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，全部应聘人员的材料由人  力资源部统一存档备查。  第五章 职员报到  第十五条 全部聘请录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，并以其向  人力资源部报到的日期，即起薪日。  第十六条 报道当天全部新职员须携带：  一、 两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学历证明原件和复  印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；  第十七条 担保书  一、 本公司的全部员工均需办理担保手续，并经人力资源审核后方可报到；  二、担保人须是具有正式职业、有固定住房、北京户口。  三、凡为本公司员工与担保的员工有配偶或直系亲属关系者，不能做担保。  四、被担保人如有下列状况之一者，担保人应负赔偿责任：  1、 亏空公款或借用财物不还者  2、 偷窃、丢失本公司资料、器材、工具及物品者  3、 假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确凿证据者  4、 有意毁坏本公司的设备或其它物品者；  5、 营私舞弊或其他不法行为导致本公司