安全生产责任制.doc

安全管理组织架构图 项目经理： 项目经理： 施工经理： 施工经理： 工长：质量负责人：水电负责人：资料负责人：安全负责人：技术负责人： 工长： 质量负责人： 水电负责人： 资料负责人： 安全负责人： 技术负责人： 防腐班组：焊工班组：管工班组： 防腐班组： 焊工班组： 管工班组： 安全生产责任制度 一、目 的 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强项目部安全生产的管理，有效防范各类事故的发生，切实保护国家和人民生命财产安全，确保各项安全生产任务圆满完成，按照分级管理负责的原则，特制定本制度。 二、管理职责 1、安全部负责组织制定各部门、各岗位安全生产责任职责。 2、安全部负责组织各部门、各岗位的安全生产责任书的签订、检查、考核、评比等日常事务工作。 三、制 度 1、项目经理为项目部安全第一责任人，建立健全各级安全机构，落实人员，明确责任，对各岗位制定安全生产责任制（即安全生产层层负责的制度）。 2、定期召开安全会议，开展安全生产培训。 3、各部门和施工班组负责人，按要求准时参加年终安全生产目标考核，按安全生产责任书内容及评分标准进行考核。 4、应保持各类安全记录、资料齐全，事故档案建立完善，且符合要求。 四、职 责 1、项目经理安全职责 1）全面负责项目的安全生产管理工作，为项目的安全生产第一责任人，计划、布置、检查、总结所管辖工区的安全工作。 2）加强安全生产管理，组织建立健全所管辖工区项目部安全生产责任制。 3）全面负责所管辖项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 4）组织制定并实施所管辖项目部的生产安全事故应急救援预案； 5）及时、如实报告生产安全事故。 6）严格执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 7）审定安全生产规划和计划，确定本项目部安全生产目标，签发本项目部的安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入。 8） 与各职能部门签订安全生产责任书，并进行检查、考核和落实安全生产责任制执行情况。 9） 组织建立健全安全生产管理组织机构。 10） 主持召开安全生产领导小组工作会议，研究解决安全生产的重大问题。 11） 定期组织召开项目部的安全生产工作会议，传达贯彻上级有关安全生产的精神、指示，及时组织研究解决安全生产过程中出现的重大安全问题。 12） 发生安全生产事故时，认真执行事故报告制度，严格按照“四不放过”的原则，组织事故调查，并在职权范围内进行处理。 2、施工经理安全职责 1）认真贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规，落实上级有关安全生产要求和规章制度。 2）组织编制及审定施工技术组织方案、技术文件、技术作业指导书、专项技术方案和措施，贯彻安全生产的技术规程和标准，督促各级技术人员向作业人员层层进行安全技术交底和培训，负责监督、落实各项方案的执行。 3）组织、主持项目危险源辨识、评价和开展重大安全隐患排查工作，制定风险控制防范措施和应急预案。 4）组织编制安全技术措施计划，组织工程技术和安全管理人员研究推广安全生产新技术、新工艺、新设备和新材料，制定并实施安全生产措施。 5）指导安全技术教育和培训，提出预防安全生产事故的技术保证措施。 6）配合安全生产事故的调查处理，负责安全技术原因的分析，提出有关安全技术预防措施 3、施工班组负责人安全职责 1）认真执行国家建设工程安全生产法律法规和标准，严格执行有关建设工程安全生产法规、法令、条例及安全生产主管部门颁发的有关安全生产的方针、政策。 2）认真执行和坚决落实甲方制定的安全生产管理制度、措施、办法等。 3）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则，乙方必须成立以施工队负责人为组长的安全生产领导小组，对全员行经常性的安全教育，教育职工照章作业，反复宣传，警钟长鸣，以增强全员安全意识，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。 4）在甲方的安全制度、措施的基础上，结合现场实际情况制定具体的安全生产管理细则，并设专职安全管理人员，施工人员小于50人的至少配备1名专职安全员，50-200人的，至少配备2名，200人以上的至少配备3名，各安全员必须认真做好安全生产日志记录工作，记录要清楚，记事要具体，资料要完整。 5）从事特种作业的人员，必须经过专业机构培训，经考核合格后，由专业机构颁发特种作业上岗证，持证上岗。 6）机械设备操作人员必须持相应的上岗证上岗，严禁操作人员无证操作。 7）负责班前安全教育，教育内容应具有针对性、可操作性。 8）配合项目部在施工现场危险部位设置醒目的安全标志及安全防护设施，对设置安全标志和安全防护设施有看护的义务，不得任意损坏，当安