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技术中心产品开发项目奖励制度
目的
为了加大公司新产品的开发力度,加快新产品开发进度,调动员工进行新产品开发的积极性和工作热情,最大限度地发挥个人的能动性和创造性,充分体现按劳分配、多劳多得的分配原则,保质保量的完成公司下达的新产品开发任务,特制定本激励制度。
适用范围
适用于技术中心正式立项的新产品开发项目。
职责
技术中心副总
负责项目开发初期确定项目激励金额;负责审批项目目标、项目奖金分配方案、上市后奖金发放;负责项目验收的最终确认。
项目负责人
确定项目组成员,制定项目奖励考核目标;提出项目奖励申请和分配方案;项目验收过程中,评审项目完成情况;参与
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