中兴通讯被罚背后的合规教训(经营管理范文).docVIP

中兴通讯被罚背后的合规教训(经营管理范文).doc

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中兴通讯被罚背后的合规教训(经营管理范文) 文档信息 : 文档作为关于“通信或电子”中“WCDMA技术”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文13900字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o "1-9" \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:中兴通讯被罚背后的合规教训 2 一、中兴通讯事件的深刻教训:合规是公司战略的基石 2 二、理解什么是合规与合规风险 4 (一)什么是合规? 5 (二)什么是合规风险? 6 三、中国企业国际化经营面临着严峻的合规风险 7 四、中国企业国际化经营要高度重视合规风险 8 五、学习借鉴中外跨国公司强化合规经营的经验 10 六、建立合规管理体系为企业国际化发展护航 12 (一)全球严监管趋势对企业合规提出新要求 12 (二)企业国际化发展要重视合规经营的重要意义 15 (三)六步法创建有效的企业合规管理体系 16 文2:APP案例罗辑思维解散背后的五个教训 19 参考文摘引言: 24 原创性声明(模板) 25 文章致谢(模板) 25 正文 中兴通讯被罚背后的合规教训(经营管理范文) 文1:中兴通讯被罚背后的合规教训 在中美两国贸易摩擦背景下,中兴通讯被美国商务部重新提出制裁事件(简称,中兴通讯事件),引起了社会各界的极大关注与讨论。大家或从中美双方贸易战的角度来探讨,或从我国产业发展路径和技术创新的角度来解读,或从中兴通讯合规管理本身来剖析,这些讨论从不同角度都给我们带来思考和启示。 本文从企业国际化发展战略角度出发,通过中兴通讯事件,让大家更加深入地了解到我国企业在国际化经营中面临着严峻合规风险的挑战。事实上,近年来,我国企业国际化发展战略快速推进,但部分企业在国际化经营过程中也暴露出了对合规风险重视不够和应对不力等情况,导致国际化经营遭受了巨大的损失。因此,开展国际化经营的中国企业需要高度重视并强化合规经营,把合规作为公司国际化发展战略的基石,积极主动应对合规风险,才可能在国际化经营中实现持续稳健发展。 一、中兴通讯事件的深刻教训:合规是公司战略的基石 2018年4月22号,中兴通讯在自愿性公告中表示,该公司已经且正在采取措施以遵守美国商务部的拒绝令,并积极与相关方沟通以及寻求解决方案。该公告中,中兴通讯强调,公司将吸取过去在出口管制合规方面的教训,高度重视出口管制合规工作,把合规视为公司战略的基石和经营的前提及底线。无疑,中兴通讯在承受了巨额的罚款之后,再次被制裁的处罚让公司进入了生死存亡的关头。至此,中兴通讯对合规有了更加刻骨铭心的认识。 回顾事件的发展,中兴通讯为认识这一教训付出了非常惨痛的代价。2018年4月16日,美国商务部指称中兴通讯在给美国商务部2016年11月30日函件以及2017年7月20日函件中存在虚假陈述,指出中兴通讯没有完全执行和解时的承诺,对过去违规的整改措施执行不到位,尤其是没有对中兴通讯主动提出的对35 名涉事员工进行处罚,而且还发放了全额奖金,进而美国商务部做出了为期七年激活拒绝令的处罚。 根据中兴通讯2018年4月17日和4月20日的公告称,美国商务部的激活拒绝令,限制及禁止中兴通讯及全资子公司在未来7年内申请、使用任何许可证或许可例外,或购买、出售,或从事任何涉及受美国出口管制条例约束的任何物品、软件或技术等交易。这意味着,中兴通讯将被禁止以任何形式从美国进口商品,对于严重依赖从美国进口芯片等元器件的中兴通讯来说,被美封杀将导致公司生存危机。 在这之前,我们可以从中兴通讯在2017年3月7日的公告及美国司法部公布的判决书中看到,中兴通讯因在2010年1月至2016年3月期间,共向朝鲜和伊朗出口400余件原产美国的通讯装备,这违反了《国际紧急经济权力法》(International Emergency Economic Powe Act,IEEPA)。中兴通讯被指控罪名还包括违反了《美国出口管理条例》(Export Administration Act ,EAA)和《伊朗交易与制裁条例》( Iranian Traaction and Sanctio Regulatio,ITSR)。2017年3月,中兴通讯与美国政府就出口管制调查案件达成和解。从和解协议来看,中兴受到指控主要包括三个方面,一是中兴直接或间接将美国商品出口销售给美国制裁的国家--伊朗;二是通过第三方国家将《美国出口管理条例》项下受管制的美国原产商品进行再出口至伊朗;三是中兴知晓违反美国出口管制的后果,试图规避或者逃避,密谋违反、并促使违反伊朗制裁措施的活动。为达成和解,中兴通讯将支付约8.9亿美元的刑事和民事罚

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