- 1、本文档共5页,其中可免费阅读3页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
石油企业管理
石油;企业管理;管理创新
引言
在社会平稳发展、经济体制改革不断深入完善的时代新背景下,我国的石油石化行业及时地抓住了历史性的机遇完成了自身的战略性改革。石油企业进行规范化的公司制度改革之后,这标志着石油企业已经被逐步纳入了社会主义市场经济体系当中,参与了市场激烈的竞争活动。为了保障石油企业在市场中立于不败之地,企业管理者就必须重视企业管理的关键性作用,大力促进管理的创新变革,切实地提高我国石油企业的经济效益和国际竞争力。
我国石油企业管理创新的问题
我国石油企业是国家的传统支柱性产业,尽管目前在市场经济环境中获得了迅速的发展,但由于国家计划经济对石油企业的持续影响仍然存在,这就
文档评论(0)