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IT 项目中的角色及职责
项目经理：在预算范围内领导项目小组优质地完成所有项目工作内容。
技术经理：制定各种技术标准、技术规范并保证实施；参与技术方向研究和总体规划，并能带领技术团队进
行项目攻关；设计、审核各种技术方案和文档；指导、培训、监督、考核技术队伍，提高技术部门的工作效
率
产品经理（Product Manager）：负责市场调查，收集并分析产品、市场及用户等的需求；确定开发何种产
品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发。根据产品的生命周期，协调研发、营销、运
营等，确定和组织实施相应的产品策略，以
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