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本文由中美嘉伦咨询公司编辑并提供。
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几种绩效管理工具的对比分析
在考核工具中,我们常见的绩效考核工具有 MBO、KPI、BSC、OKR 以及360 度绩效考核,这些绩效考核工具的联系和区别在哪儿,企业应该如何选用适合自己的绩效考核工具呢?我们从 MBO(目标管理)说起。
MBO(目标管理)的概念是管理专家德鲁克在其《管理的实践》一书中最先提出的。目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,使组织和个人取得最佳业绩的方法。目标管理是组织使命在一定时期内的具体化,是衡量组织活动有效性的标准。目标管理亦称成果管理。有人将目标管理称为绩效管理的工具,但准确来讲
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