电子商务与供应链.pptx

电子商务与供应链 电子商务 电子商务与供应链 1.1电子商务化供应链管理的典型模式 常见的电子商务化供应链管理的模式有：快速响应、有效客户反应、电子订货系统、企业资源规划等。 快速响应 快速响应（Quick Response，QR）是指物流企业面对多品种、小批量的客户，不是储备“产品”，而是准备各种要素，在客户提出需求时，以最快的速度及时完成配送，提供所需服务或产品。目的是减少原材料到客户的时间和整个供应链的库存，最大限度地提高供应链管理的运作效率。 2. 有效客户反应 有效客户反应（Efficient Customer Response，ECR）指以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则，能及时做出准确反应，使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。换句话来说，ECR是一个生产厂家、批发商和零售商等供应链组成各方相互协调和合作，更好、更快并以更低的成本满足消费者需要为目的的供应链管理系统。 3. 电子订货系统 电子订货系统（EOS）是指企业间利用通信网络（VAN或Internet）和终端设备以在线联结方式进行订货作业和订货信息交换的系统。EOS按应用范围可分为企业内的EOS（如连锁店经营中各个连锁分店与总部之间建立的EOS系统），零售商与批发商之间的EOS系统，以及零售商、批发商和生产之间的EOS系统。 4. 企业资源规划 ERP，即企业资源规划（Enterprise Resource P1anning），是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。 1.2电子商务与供应链管理系统的整合 1．动态联盟的系统化管理 2．生产资源的优化管理 3．不确定性需求的信息共享管理 4．生产的敏捷化管理 谢谢观看！ 电子商务