“农家野味山庄”创业计划书.doc

PAGE 创业 申报书 创业项目： “农家野味山庄” PAGE 1 【摘 要】农村生态休闲旅游业的发展，给广大农民创造了大量的就业机会，成为增加收入的有效途径。“农家野味山庄”则为旅客广泛提供“品、赏、住、玩、购”等全方位的生态休闲娱乐度假活动项目。农村生态休闲旅游业正在成长为带动局部区域农村经济全面发展的“龙头”产业。“农家野味山庄”创业计划整体的分析了当前农村生态休闲旅游业的基本概况、市场竞争情况，并和大学生村官自主创业的理念相结合，发挥自身优势，对“农家野味山庄”农村生态休闲旅游业项目进行了SWOT（态势分析法）分析，并根据投资的额度对“农家野味山庄”进行了市场定位，还进行了品、赏、住、玩、购以及相关活动的策划，最后还对财务进行了预算，这份创业计划书为以后的“农家野味山庄”农村生态休闲旅游村的创业实施提供了整体思路。 【关键词】农村生态；休闲；旅游；创业计划书 PAGE 30 目　　　　录 TOC \o "1-3" \h \z \u 一、“农家野味山庄”简介 1 二、“农家野味山庄”市场分析 3 （一）整体市场 3 1、市场状况 3 2、产品状况 3 三、竞争分析 4 （一）“农家野味山庄”基本竞争情况 4 1、同行业竞争者 4 2、替代品的威胁 5 （二）SWOT分析 5 1、优势分析 5 2、劣势分析 5 3、机会分析 6 4、威胁分析 7 四、“农家野味山庄”农村生态休闲旅游项目方案 7 （一）项目简介 7 （二）项目发起原因 9 1、地理优势 9 2、旅游资源优势 9 3、项目服务优势 10 4、项目的成熟度优势 11 （三）营销战略 12 1、市场定位 12 2、市场细分 12 3、目标市场 13 （四）项目内容 14 1、“品” 14 2、“赏” 15 3、“住” 18 4、“玩” 22 5、“购” 25 （五）公司组织机构 25 1、公司组织机构设置 25 2、人员配备 27 3、人员选拔 27 （六）公司文化 28 五、风险分析以及对策 28 （一）市场风险 28 （二）竞争风险 29 （三）经营风险 29 （四）市场淘汰风险 30 六、财务分析 31 （一）营业收入 31 （二）营业成本概算 31 （三）营业利润 31 附件1、预计利润额 32 附件2、现金流量表 33 参考文献： 34 一、“农家野味山庄”简介 “农家野味山庄”由开发商投资、租用农民土地模式，依托当地山地、水塘、水库等现有荒山、水利基础设施，利用村寨院坝，围绕农家野味的“品、赏、购”及并充分挖掘农事风情和萍乡本土特色文化资源，因地制宜地提供“品、赏、住、玩、购”等全方位特色农村生态休闲旅游服务业务。投资商利用资金完善现有荒地山林、水利基础设施、娱乐区、休闲区、餐饮部等附属基础设施，农民可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是在“农家野味山庄”下从事个体农家乐经营项目的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。“农家野味山庄”特色农村生态休闲旅游服务模式也就应运而生。 “农家野味山庄”不仅可以承接农事活动比赛、户外运动、聚餐、野营、野炊烧烤、野营休憩、休闲娱乐、朋友聚会、公司（单位）工会等活动，网络中开心农场在城市白领中异常火爆，可以根据实际，开设现实版开心农场，虚拟游戏中，“偷菜”偷的不是菜，是压力的释放；“养鱼”养的不是鱼，是寂寞的排遣；“开心农场玩的不是开心，是田园生活的向往”；虚拟游戏终归不是正途，当“偷菜” 影响了工作，家庭、学业、交友，就不再为人们所青睐。但一颗需要减压，向往绿色的心已经被调动起来，谁来安抚？以虚拟农场为娱乐设定背景，将时尚、环保、低碳、趣味的环保产品、道具、玩具带入现实，真花真草，泥土里长出的鱼，会打洞的蚂蚁，闪亮亮的晶体，一一亮相，虚拟农场已经风靡，现实版的开心农场将更加疯狂。同时发展特色农家旅游、新农村旅游，提供果园、山林游赏及摘采、篝火会友旅游项目。还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。 “农家野味山庄”乃汇聚品农家野味、农家乐、度假山庄等功能于一体的农村生态休闲旅游发展新模式，它作为一种新兴的全方位生态特色休闲度假旅游项目，“农家野味山庄”则含盖了品农家野味、农家乐、度假山庄所提供的所有单一服务项目，将会得到游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的