2022年注册会计师考试-公司战略与风险管理知识试题.doc

2022年注册会计师考试-公司战略与风险管理知识试题 （单项选择题） 下列关于套期保值的说法中，正确的是（ ）。 套期保值的目的是降低风险 套期保值的结果是增加了风险 一般而言，离到期日越近，基差就越大 基差在期货合约到期日为零，在此之前只能为正 标准答案：A, （单项选择题） 东势公司是一家文化传媒公司，公司高层当初看好某房地产项目而向房地产产业 进军，但最后该房地产项目因负债数十亿元而失败，该公司只好承担当初从事该 房地产项目的责任和巨额损失。从实施多元化战略的风险角度进行分析，东势公 司面临的风险属于（ ）。 来自原有经营产业的风险 市场整体风险 产业进入风险 产业退出风险 标准答案：D, （单项选择题） 2018年，U国政府出台了相关政策，限制外国企业对本国的科技公司投资，以保 护本国敏感技术外流。从企业面对的风险种类进行分析，这属于（ ）。 战略风险 政治风险 法律风险与合规风险 运营风险 标准答案：B, （单项选择题） G公司是一家总部设在美国的全球性公司，其IT部门由美国的网络及系统团队 直接管理，在地区设立相应IT的区域首席信息官，他们应对IT部门提出工作要 求并对其具体实施方案进行直接管理，但其大多负责协调地区的IT需求和制定 国家地区信息战略，他们可以对IT职能部门提出工作要求，却对具体实施解决 方案的IT职能部门没有直接的管理权。根据《企业内部控制应用指引第1号一一 组织架构》，G公司在组织架构设计与运行中需关注的主要风险是（ ）。 治理结构形同虚设 缺乏科学决策、良性运行机制和执行力 内部机构设计不科学，权责分配不合理 缺乏积极向上的企业文化 标准答案：C, （单项选择题） 吉运集团是一家大型工程技术设计与开发公司，集团内部经常会因为某一个复杂 的项目而在各个职能部门抽调其部门精英组成一个新的项目工作小组，并配备相 应的项目组长，在完成项目后，其组员又自行回到原部门继续工作。吉运集团采 取的组织结构是（ ）。 战略业务单位结构 矩阵制组织结构 事业部制结构 创业型组织结构 标准答案：B, （单项选择题） K公司是美国快餐业的一家连锁企业，该公司在2017年进军中国快餐业，并推 出“K公司为中国而改变”的广告词，其一直致力于研发适合中国人口味的新产 品，相继在中国北方推出“榨菜肉丝汤”“寒稻香菇饭”，在上海推出“海鲜蛋 花粥” “香菇鸡肉粥”等中式早餐，K公司在中国的目标是成为中国消费者最受 欢迎的快餐连锁品牌。K公司国际化经营的战略类型属于（ ）。 国际战略 跨国战略 全球化战略 多国本土化战略 标准答案：D, （单项选择题） 吉光画意公司是一家经营绘画制品的公司，其要求组织内全体成员要对组织的战 略、目标、宗旨、方针有共同的认识和共同的价值观念，并充分地了解组织的处 境和自己的工作在全局中的地位和作用。吉光画意公司采用的组织协调机制是 （ ）O 相互适应，自行调整 共同价值观 工作成果标准化 技艺（知识）标准化 标准答案：B, （单项选择题） 爱途汽车中介有限公司是一家旨在为客户提供汽车中介服务的公司，公司的主要 服务是帮助消费者适时地找到满足其需求的车辆并为其提供合理的价格。近日， 由于其在消费者中的口碑越来越好，前来租车和买车的消费者也越来越多，经常 会出现排队等候的情况。公司管理层遂决定釆用JIT的方法旨在消除客户排队的 现象。下列各项中，对准时生产方法（JIT）的表述错误的是（ ）。 JIT理念可用于服务型企业和制造型企业 由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，降低了检查和返工产品 的时间 生产对供应商的依赖性较弱 需要企业中所有员工的参与 标准答案：C, （单项选择题） 恒美酒店管理集团是一家大型酒店连锁企业，为了能够充分应对突发事件的出 现，公司通过与银行签订协议的方式明确了公司在发生某些意外情况时可以从银 行获得一定的信贷额度，并为此按时间向银行缴纳权力费。恒美酒店管理集团管 理损失事件的方法属于（ ）。 A.专业自保 保险 套期保值 应急资本 标准答案：D, （单项选择题） 金莱客餐厅是一家经营传统韩食的餐馆，其需要的员工数量是可变的，因此餐厅 有一批兼职员工，在餐馆举办大型活动或宴会的时候随叫随到，此外，全职员工 也可能在需要时加班工作或进行轮班。根据上述信息，金莱客餐厅采取的平衡产 能与需求的方法是（ ）。 资源订单式生产 订单生产式生产 库存生产式生产 匹配策略 标准答案：B, （单项选择题） 荣翔汽车制造有限公司专注于家用小型轿车的生产，其生产所用的汽车零部件全 部由A、B、C三个企业提供，在每次釆购前，荣翔公司会派专人进行市场调研， 了解相关零部件的市场价格以及制作成本等方面的信息，从而保证自己在与三个 企业讨价还价的过程中处于优势地位。在这一案例中，影响荣翔公司