2020年学生服装供应实施方案.docxVIP

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2020年学生服装供应实施方案 第一节质量控制措施 一、质量保证体系 1、质量目标 xx为了确保优质的完成生产任务,控制生产工艺,严格把控原材料采购等各个生产环节。在生产服装时,严格遵守国家质量ISO9001标准建立、实施并保持质量体系,将继续发扬“团结奋进”、“开拓创新、科学求实、勇争一流”的企业精神,遵守“质量第一、科学规范、改善工艺、用户至上”的质量工艺方针;“遵守《产品质量法》、《标准化法》、《工业产品生产许可证试用条例》、《关于进一步加强企业管理的知道意见》等相关法律、法规的规定”。在服装生产过程中做到管理科学、工艺先进、开工必优、一次成优,精品校服、创新设计”等总体目标实现。在服装生产中,我们将建立如下质量保证体系。 2、产品合格率 在本次招标项目中,我公司将按照国家标准和设计要求,一丝不苟、精益求精,以严格的生产质量管理、精良的生产工艺确保校服制作顺利进行,确保校服一次生产质量合格率达到100%,优良率达到95%以上;确保单品合格率、优良率均为100%。以一流的生产管理、一流的生产工艺、一流生产技术建设质量精良生产保证体系。努力实现“精品校服、先进生产工艺、精良技术、环保面料、安全生产”的目标,让采购人满意。 -1- 3、安全面料、优质采购 本公司保证所有校服生产面料均经过国家面料检测中心检测认证。本公司绝不使用检测不合格的面料。在产品生产前,我公司将对原、辅材料进行严格的理化测试,质量达不到要求绝不用,从而保证原料合格率100%。 生产部门一律按国家标准及国家标准中规定的各项工艺要求生产,并严格执行公司内部的质量要求。保证产品质量全面达标,成品尺寸最大误差控制在国家标准范围内。 4、工艺生产 (1)辅助面料进厂检验,符合生产要求的才能投产使用。在批量生产前首先要进行计算准备,包括工艺单、样板的制定和样衣的制作,样衣经客户确认后方能进入下一道生产流程。 (2)严格控制裁剪工艺前要先根据样板绘制出排料图,完整、合理、节约。 (3)严格控制缝制工艺,实行流水线作业,让服装品均达到合格率100%。 (4)严格控制熨烫工艺,避免熨烫造成服装表面激光和熨焦现象。避免出现波浪皱褶。 (5)严格的成衣校验: ①款式是否同确认样相同; ②尺寸规格是否符合工艺; ③符合是否正确,缝制是否规整; -2- ④面料是否存在瑕疵; ⑤是否存在色差; ⑥熨烫是否良好; ⑦线头是否修净; ⑧服装是否完整; ⑨服装尺寸,标志,水洗与实际货物内容是否一致; ⑩服装整体形态是否良好; ?包装是否符合要求。 5、高标准选拔项目领导 在本项目产品生产过程中,我们将依据质量意识强、领导水平高、生产服装经验丰富、具有中高级服装设计专业技术职称的标准,严格选拔项目经理部、生产作业队等现场工作人员,对该项目的生产进行统一协调和指挥,并对生产质量终身负责。同时,我们将第一管理者作为核心,按照“精干高效、职责明确”的原则组件强有力的领导指挥团队,配合第一管理者做好质量管理及工程施工有关的其他各项工作。 6、强大的生产技术力量 为了加强生产技术力量,我公司将选拔一批具有较高技术水平和丰富施工经验的生产技术人员,担任本投标生产任务技术人员,加强对现场生产指导,按照国家标准、服装设计图的要求,并根据生产过程实际情况组织,制定各个关键工序的生产工艺,确保生产产品的质量。在生产中严格把控好技术关。同时,我们将建立各级技术人员的 -3-岗位责任制,做到分工明确、责任到人,以这些生产技术人员为骨干组建本标生产技术管理体系。 7、抽调精干的技术员工 我们将抽调公司生产服装业务精湛、服装经验丰富的技术工人,组建一支技术过硬、手艺高超、设计过硬的服装技术团队,直接从事本投标项目产品的生产。针对生产中影响生产质量的各个关键工序,我们将组织各工种的技术工人成立专业化的施工作业队,从事各关键工序的作业;同时我们将进一步加大宣传教育力度,提高全关质量意识,使作业人员在自身岗位上精心工作,确保本投标项目产品的生产质量。 8、质量管理体系 本项目生产部质量领导小组是本项目质量管理的最高机构,主要负责策划、组织本项目生产过程中的全面质量管理工作,其日常事务由安检部负责。安质部设专职质量安全检查人员,负责监督检查作业队的安质工作,并做到严格把关和协调服务。设置安全质量检查人员,负责将各种服装的质量指标落实到每个工点,分解到基层每个每个生产小组。生产检验小组负责所承担的生产任务检验验评工作,按每月生产项目进行自检和自评;项目负责人将抽查当月的验评项目总数的25%,对未达到验标“优良”的服装,予以返工,知道达到要求为止。 9、质量检查体系 由项目质量检查或相关的管理人员组成,主要负责项目的生产质量检查工作。各级检查人员对违反生产流程,不严格按照工艺要求生 -4-产的部门或生产技术人员,有权提出劝阻、警

文档评论(0)

jqx728220 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档