顺丰绩效考核方案设计.pdf

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顺丰绩效考核方案设计 一、绩效预算管理的内涵 绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分,企业绩效预算是一种以目标 为导向、以项目成本为衡量、以业绩评估为核心的一种预算体制,是把资源分配 的增加与绩效的提高紧密结合的预算系统。绩效管理的目的就是要实现成果和效 率,在绩效预算管理中,企业作为整个社会经济运行体系中的一员,不仅要实现 经济利益,而且要实现社会效益,已完成其社会使命。 (一)绩效预算管理的特点 1.战略性 绩效预算必须以企业战略为出发点,为战略实现提供服务。因此绩效预算必须考 虑企业的生命周期,在关注企业短期经营活动的同时,重视企业长期目标,使短 期的预算

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