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品管绩效考核表
姓名
工号
职别
月份
考核项目
扣分标准
考核内容
得分
检查纪录
2
1.首件报表未及时填写，未及时给生产签名者
8
2.未确认首件样品，首件确认错误者
2
3.巡检未按时间填写，出现异常，报表未注明原因者
8
4.交接班报表未交待发生问题点及重要事项
3
5.相关报表弄虚作假者
制程异常状况及追踪
8
1.出现品质问题未及时给予生产纠正者
3
2.出现异常状况未及时反映给制造，并开立相关单据者
8
3.出现品质问题未能及时处理时，不及时向上汇报者
3
4.有开立矫正预防措施通知单而未追踪改善结果者
3
5.出现异常已汇报，未追踪改善结果
3
6.标签错写、漏写、漏贴及未写合格者
3
7.包装不完整，尾数交接不详或尾数不记数、乱放者
3
8.产品未检验却粘贴合格证标签者
2
9.每天生产结束不及时统计生产废品数量者
客人验货不通过或投诉
3
1.被其他部门投诉重大质量问题次数每月超过3次者
5
2.因自身工作未做到位而遭到别部门投诉和抱怨次数每月超过3次者
8
3.因质量问题造成客人验货不通过
资料的管理
2
1.生产通知单，制造指令单，印铁加工委托书，打样通知单，和一些相关产品的唛头，修改特注等相关资料未及时发放及归档按序排放
2
2.所有色板，样品未保存好或遗失及未做资料
2
3，最终成品检验报告、样品检讨书、外购外协件质量报检单、首检记录表，制造日程表，尺寸统计表等未及时给到相关人员或归档。
工作态度及纪律性
3
1.未具有高度责任心，对工作不认真负责，推卸责任者
2
2.上班时间闹工作情绪，不配合工作者
4
3.不服从主管安排工作者，出现漏检、误检、错检者
3
4.迟到、早退、上班做与工作无关事情者
5
5.不能明确清楚质量要求与检验标准和生产工艺流程者
2
6.上班睡觉、擅自离岗、滋事者（情节严重者报管理部处理）
总得分
总扣分
本月绩效
金额
项目＼天数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
检验记录
制程追踪
资料管理
返工或投诉
工作态度
请假
旷工
核准： 审核： 单位主管：
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