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项目实施进度安排
一、本项目建设工期360天~详见下表:
项目各阶段实施进度表
项目 详情 时间安排 备注 建立项目管理机构 1月份
前期 1月份
资金筹集
后期 2月份——11月份
技术获得与转让 2月份
技术获得与转让、勘勘探设计 2月份
探设计和设备订货可
以同时进行;资金的
筹集应该现有一部分施工准备 3月份
资金到位以保障项目
的前期进行为前期筹
土建工程 施工 4月份——10月份末 集,另一部分在项目
进行时筹集来保障项
目后期建设,为后期竣工验收 11月份 的资金筹集。 员工招聘、培训 11月份
设备订货 2月份
设备安装 11月份
试运行 12月份
二、各阶段具体环节进度安排:
第一步~建立项目管理机构如图,1,需要12天在1月份进行。
管理机构图,1,
项目管理机
构
环项目技术资金筹员工培
境安全负责集与监训与招
监部 部 管部 聘部
管
部
土木设备项目工程
工程采购设计竣工
施工与调组 审核
组 管理试组
组
第二步~筹集资金~分前期和后期两个阶段。第一阶段~股东集资作为项目启动资金~必须在项目建设前这部分资金到位,第二阶段~可以向银行贷款等手段来保证项目的后期建设~这部分资金的筹集可以再项目建设的同时筹集~但要以不耽误项目建设进度为前提。
第三步~生产技术的获得与项目的勘探和设备订货可以同时进行~都要在2月份实施~但勘探设计要在2月份这一个月的时间完成,生产技术的获得在11月份前必须完成,设备订货也要在11月份即安装设备前完成。
第四步~开始土建工程~土建工程主要包括三个阶段施工准备、施工和竣工验收~施工准备在3月份用一个月时间完成,正式施工从4月份初到10月份末用七个月时间完成,竣工验收在11月中旬做完。具体土建环节和施工时间如下图,2,、,3,。
土建环节图,2,
土建工程
施工正式竣工
准备 施工 验收
工工主要厂各项看是否有违
程程厂房房配套规和不合理
预招的地主设施的地方如有
算 标 及时修改 基建体建设
设 建
设
给动力防道路
排及公震及绿
水用工设化工
程 施 程 工
程
土建工程施工时间图,3,
工程 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 环节
预算 ? 招标 ? 厂房 ? 地基
厂房 ? ? ? ? ? ? 主体
配套给排 ? ? 设施 水工
程
动力 ? ?
及公
用工
程
道路 ? ?
及绿
化工
程
竣工 ? 验收
第五步~员工招聘与培训在11月份进行~培训时间为一个月。
第六步~设备安装和调试设备的稳定性也在11月份末进行为期三天。
第七步~员工培训完和设备调试之后进行试生产运行~具体时间为12月份初~为期十天。
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