如何做好一名施工员.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * 3、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题，及时指正，对施工班组的施工质量负监督、检查的责任。 误区：对质量的监督、检查多数由质检员来完成，试想？我既管质量又管安全，还要管进度，一个人哪忙得过来？ 注意：对任何一项工序或分项工程施工前，坚持样板引路制度，以验收的样板为标准，开展大面施工活动。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（二）质量和安全管理 * 第二十七页，共四十三页。 4、发现质量隐患要及时报告项目部，并协助项目部做好分析、调查工作。 误区：该质量缺陷是一般质量问题，安排队伍处理即可。 注意：专题对质量缺陷造成的原因进行分析、总结，制订防范措施，组织对班组进行交底，减少该质量缺陷发生。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（二）质量和安全管理 * 第二十八页，共四十三页。 5、协助质量管理小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作，严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足设计和规范要求。 注意：工序交接验收、三检制度落实是工程最为常态化的工作之一，通过该活动开展，提高施工质量。避免管控环节偏少，形成质量意识涣散的不良现象。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（二）质量和安全管理 * 第二十九页，共四十三页。 Ⅰ、作为一名施工员，成本控制有哪些环节？ 1、资源的计划合理性；（材料和机械） 误区：现场没有急需使用的材料或不深入现场盘点，盲目提计划。 2、资源的消耗管理； A、充分利用规范允许负误差，合理减少材料用量；如：结构几何尺寸；钢筋间距；粉刷厚度等。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 * 第三十页，共四十三页。 误区：偷工减料，较少成本支出。 B、充分监督材料使用，避免浪费现象； 误区：材料进场验收、保管、使用是材料员事情，与施工员无关？ 建议：为提高施工员成本管理意识，与其签订材料消耗责任状，采取节超奖罚办法。增强材料消耗意识。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 * 第三十一页，共四十三页。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 C、建立每层材料消耗与计划对比分析，拟定改进措施并落实； 误区：每月经济活动分析会完成此项工作，无需施工员开展该项活动？ 建议：通过计划与使用对比，反映施工员的材料管理成效，如消耗超出计划范围，查找原因（收、保管、发放、使用环节逐一分析），拟定改进措施加以改进。 3、在满足设计和规范前提下，合理运用技术手段控制工程成本。如：技术变更、顶棚不粉刷，楼地面一次找平等技术。 * 第三十二页，共四十三页。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 4、参与施工方案、进度计划的优化，减少成本支出。 5、严格控制施工质量，减少返工造成的成本增加。 6、负责管辖区域安全，避免安全事故发生。 7、负责管辖区域文明施工，监督工完场清，避免额外用工费用增加。 同时，现场整洁、有序，质量、安全受控，也避免了上级单位或政府监督机构等下达停工。 * 第三十三页，共四十三页。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 Ⅱ、作为一名施工员，与现场签证办理有何关系？ 1、因设计变更或甲方指令，需对现场暂停施工或更改，施工员要提供工人窝工人数、现场更改返工量、材料消耗量、工期损失等准确数据，为项目与业主和分包办理现场签证提供第一手资料。 现象：部分项目对设计变更等原因引起的现场返工或任务量增加等，不积极与业主和分包方办理签证，致使结算工作久拖不决，且办理时没有真实的依据，最终导致收入减少和成本增加。（时效性） * 第三十四页，共四十三页。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 2、对涉及合同约定可延长工期的条款事件发生后，施工员要做好工期签证的起止时间记录，并按合同要求时间内协助生产经理办理工期签证。与此同时，对以此造成的工期延长发生的费用提供相关数据。 如：劳动力、周转材料量等。（过程不重视，罚款更无情） * 第三十五页，共四十三页。 五、施工阶段施工员的岗位职责剖析（三）成本控制和签证管理 Ⅲ、分包队伍的中期付款和结算办理与施 工员的关系？ 施工员