商业银行全面风险管理.ppt

* 第六章 商业银行全面风险管理 本章主要内容 商业银行全面风险的定义和种类 全面风险的识别方法 巴塞尔协议与商业银行全面风险管理的关系 第一页，共三十七页。 第一节 商业银行全面风险管理概述 一、商业银行风险 （一）商业银行风险的定义 商业银行风险的定义包括广义和狭义两种。 广义的商业银行风险是指商业银行在经营活动中，由于事前无法预料的不确定性因素的影响或者未来的实际情况变化与预期不相符，使得实际的收益与预期收益产生偏离，从而导致商业银行遭受经济损失或者丧失额外收益机会的可能性（包括间接的损失、机会损失）。 狭义的商业银行风险仅指商业银行在经营中由于各种因素而招致经济损失的可能性，或者说是银行的资产和收入遭受损失的可能性（直接损失） 。 第二页，共三十七页。 准确理解商业银行风险定义的内涵必须把握以下几点： 1、商业银行风险不同于商业银行损失 商业银行风险只是预示着商业银行在业务经营活动中遭受不利结果的可能性，而商业银行损失则是一种现实结果，两者不能混同。 2、商业银行风险是一个动态的概念，随着经济形势的变化和银行自身的发展，商业银行风险所包含的内容也在不断变化 第三页，共三十七页。 （二）商业银行风险的分类 1、根据巴塞尔委员会的划分标准划分 信用风险、市场风险、利率风险、流动性风险、操作风险、国家和转移风险、法律风险、声誉风险 2、根据风险的影响范围划分 系统性风险、非系统性风险 3、根据风险的性质划分 静态风险、动态风险 第四页，共三十七页。 二、商业银行风险管理 （一）商业银行风险管理的定义 商业银行通过研究风险发生的规律，对风险进行识别和度量，利用风险管理技术进行风险预测和管理，从而达到控制风险和降低损失的过程。 第五页，共三十七页。 二、商业银行风险管理 （二）商业银行全面风险管理 1、全面风险管理（enterprise wide risk management,ERM） COSO(全美反欺诈财务报告委员会)提出的一个概念。 该框架认为“全面风险管理是一个动态过程。这个过程受董事会、管理层和其他人员的影响。这个过程从企业战略制定一直贯穿到企业的各项活动中，用于识别那些可能影响企业的潜在事件，将风险控制在企业的风险偏好之内，合理的确保企业取得既定的目标。” 第六页，共三十七页。 2、商业银行全面风险管理 商业银行全面风险管理包括三个维度： 一是结合银行业内在运行规律，借助外部监管和市场约束的力量，综合考虑各类风险之间的相关性及整体联系； 二是通过科学的模型和精确的程序，对各部门、各层级涉及的风险进行标准化度量； 三是以先进的网络信息管理技术为基础，建立功能强大的风险管理系统。 第七页，共三十七页。 第二节 商业银行全面风险的识别与度量 一、商业银行全面风险识别的基本方法 （一）风险清单法 （二）头脑风暴法 （三）德尔菲分析法 （四）幕景分析法 （五）风险图分析法 第八页，共三十七页。 第二节 商业银行全面风险的识别与度量 一、商业银行全面风险识别的基本方法 （一）风险清单法 全面风险清单不仅要列出银行经营中包含的所有潜在风险，并且要初步分析出这些风险之间的相关性。 （二）头脑风暴法 由一个小组集体进行或者由多人单独进行，通过参会人员的畅所欲言，把不同的意见在不受任何约束的情况下发表出来，然后再将参会人员的意见进行汇总。 第九页，共三十七页。 （三）德尔菲分析法 也称“专家调查法”。采用通讯方式分别将所需解决的问题单独发送到各个专家手中，征询意见，然后收回汇总全部专家的意见，并整理出综合意见。随后将该综合意见和预测问题再分别反馈给专家，再次征询意见，各专家依据综合意见修改自己原有的意见，然后再汇总。这样经过多次反复，逐步取得比较一致的预测结果的决策方法。 （四）幕景分析法 它研究当某种因素变化时，整体情况会怎样以及有什么危险发生，像一幕幕场景一样，供人们比较研究。 第十页，共三十七页。 （五）风险图分析法 一个银行的风险图应能描绘出银行全面风险的概貌，能引导金融机构现在所处的风险状态，能帮助金融机构管理者确定避免困境、获取机会的最佳途径。 1、风险图的作用：清晰、直观易解、全面了解 2、风险图的绘制 第一步，根据风险衡量指标对风险进行排序 第二步，对银行面临的重要风险进行分类 第三步，对银行确认的重要风险进行评估 第十一页，共三十七页。 3、利用风险图进行风险评估 四个象限的损失及频率不一致，组合 第十二页，共三十七页。 二、商业银行全面风险的度量 在商业银行经营过程中，不同风险之间具有很明显的联动效应，因此商业银行的风险管理不能仅局限于单一风险的防范与管理，应建立全面风险防范的度量模型。 金融全面风险的联合分布可以通过Co