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0 2 物联网的冲击 生产 01 信息不对称的盈利越来越小 商业的总价值=信息不对称(而互联网是天敌) 02 大批量的工业时代模式已经结束 新相关技术的发展,让批量生产成本大幅度降低,向自动化化发展,生产产生的增值日渐缩小 03 基础整体平台研发的门槛提高 基础整体平台研发的壁垒、投入和风险极高 门槛 信息 0 3 物联网的机遇 物联网的机遇 * 产品树在快熟增长,各种个性化的需求大量出现,比大批量的大众需求单 品利润更高 信息的采集传播和匹配成本更低,找到强需求的小众用户更容易 通用硬件、软件整体平台的不断出现、成熟。小批量的研发生产更容易,样品即为产品 机器视觉触摸屏 在现有摄像机模组内写入手势识别算法,用最低的成本将任意显示平面变身为触摸屏 案列1 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 主要内容提纲 Content Outline 0 1 物联网带来的挑战 0 2 物联网带来的机遇 0 3 共享研发 0 1 物联网的特点 信息的产生和使用的主体是? 1 互 联 网 信息的产生和使用主体是 人 物 联 网 信息的产生和使用主体是 物 盈利模式的改变 2 商品卖出后,商品与商家没有联系,消费者之间没有联系,价值交换一次性完成。 商品时代 产品卖出后,商家与客户、客户与客户之间有联系,商家与客户之间的价值交换是终生的,但信息对网络没有价值 网络时代 核心价值为信息。产品对大部分用户免费,少部分收费,用户、整体平台之间三者终生的价值增值,用的越多,总价值越大。 互联网时代 人极少参与信息的处理、判断,硬件几乎免费使用,第三方支付费用;核心价值为用户数据。 物联网时代 竞争形式的变化 3 产品 品质竞争 营销 的竞争 整体平台 的竞争 需求 的竞争 生产 为核心竞争力 销售 为核心竞争力 创建整体平台? 加入整体平台? 创造需求? 发现需求? * * * * * * * * * * * * * * * * * *
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