质检处质量月总结报告.doc

质检处质量月总结报告 ———————-——---—-—--———---—--——-————---——————-精品文档 Word可编辑 值得收藏-----—————-———-——-----—--———---—-————--———-————- 质检处质量月总结报告 单位质检处质量月总结报告1 20xx年成为过去，过去的一年，是不寻常的一年，是记载着我们过去的一点一滴的一年。在迎接20xx年新任务、新挑战之时，现总结过去一年质检部的相关情况： 在我厂各位领导的有力组织下，通过各部门密切配合，随着新产品不断开发成功，使得20xx年成为了有力进步的一年。面对新市场，我厂更加的重视产品质量，将“质量就是企业生命”深入到日常生产中。作为承担公司质量控制的职能部门,我部门虽然进行过成员调整，但全体成员仍然保持原有的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心，并且坚持贯彻iso质量管理体系，一年来,部门各项工作有条不稳的进行,主要有以下方面的工作: 1、新产品生产质量控制方面:在公司总工程师的带领下，在技术部门和质检部门的配合下，圆满的完成了各新产品投放市场前的试验工作。质检部门能针对各产品及时地进行各项指标的检验，以求能使生产更顺利地进行，为产品的质量奠定了良好的基础，使新产品能够达到合格出厂.但由于今年我厂不断的更新产品，使得产品种类呈多样性，也给质检部门的工作带来了不少的困难，为此，质检人员不辞劳苦，一丝不苟，在种种困难面前,迎头而上,战胜困难,产品质量控制的难关一一被克服。 2、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作：适当加强思想沟通工作，发扬工作热忱，把生产的辅助工作做好.同时,加强各岗位相互间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种质检技能，组织三位人员到公司进行质检工作培训并取得相关质资证书。要求部门人员，尽力做到一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，保证了部门工作的正常运转。 3、在生产流程的控制方面：严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作,加强与技术中心、生产部、经 1 —---—----—-—-—-—--—————---——-——-—-—---——-—-——--—-—-—精品文档 值得收藏——------------———--——--——---—-—-——---——--------—-——-——-—-—— -—---—-——-———-—-—-———---—-———-———-----———---精品文档 Word可编辑 值得收藏——---——-—————---——-——--—-—————-—-—--——----—----- 销部等部门的沟通工作，排除沟通不及时现象，产品控制过程质做好质量检验记录，实现生产过程中产品的可追溯性，以顾客为主，为产品的售后服务工作打下了良好的基础；在产品检验工作的过程中,对流程的控制，主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式，不仅在生产过程，而且向前后两侧延伸，包括对产品的设计、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量;加强生产场所的现场监督,对生产场所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理。 质检部20xx年的目标是：顾客满意度85%以上，在用检测设备合格率为100％，且检测设备均在合格有效期内。质检部在今年的质量体系运作中，能严格按照相关体系文件做好各项工作，对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关，对出现的不合格项及时通知生产部,分析原因，并采取纠正措施,凡出现产品不合格,定期对产品质量进行统计，再针对主要不合格内容制订纠正预防措施;对客户的投拆的处理要求有纠正预防措施，而且这些措施均得到了有效的实施。因此确保了今年生产中的产品质量稳定,客户反映良好。 产品质量安全作为一项长抓不懈的工作，只有良好的质量的产品品质，才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为迎接我厂的快速发展,以及不断变化的外部环境,我部门人员必须及时提高自身技术,来适应产品多样性、复杂性日益增加的新的产品。企业质检处质量月总结材料2 为贯彻落实“安全生产月工作部署，增强全员安全意识,我部门结合公司文件，并组织部门员工召开“安全生产月”活动工作会议.通过六月份的“安全生产月”活动，进一步加强了部门安全生产工作,现将主要工作总结如下: 一、贯彻落实公司2014年安全工作 26号文件 为切实落实安全生产，公司领导制定并下发了《安全基础管理年动方案》，同时也说明了公司领导对安全工作的重视。我们计量质量检验部组织干部职工认真地学习了26号文 2 —-----—-—--——-—--—-—-—————--——————-——--——--———---