安全风险管理实施细则.docx

目 录 TOC \o "1-3" \h \z \u 1. 编制目标及依据 1 2. 管理机构及职责 2 2.1. 管理机构 2 2.2. 项目部风险评估与管理职责 3 2.3.项目部各部门职责 4 2.3.1.安全质量部职责 4 2.3.2.工程管理部职责 4 2.3.3.物资设备部职责 4 2.3.4.综合部职责 5 2.3.5.财务部职责 5 2.3.6. 其他各职能部门职责 5 2.4. 工区职责 6 3. 风险评估与管理 6 3.1. 风险评估与管理的过程 6 3.2.施工阶段的风险评估与管理 7 3.2.1.概述 7 3.2.2.施工阶段风险评估与管理要点 7 3.2.3.风险处理四种基本措施 8 3.2.4.评估方法 9 3.2.5.风险等级标准和接受标准 9 3.2.6.风险处理规定 11 3.2.7.风险监测规定 12 3.3.危险源辨识 12 3.3.1.辨识范围 12 3.3.2.辨识方法 13 3.3.3.危险评价 14 3.3.4.危险源管理 16 4.施工安全措施 16 4.1.桥梁施工安全措施 16 4.2.路基施工安全措施 21 4.3.隧道施工安全措施 24 4.4.既有线相关施工安全措施 28 4.5.邻近营业线施工 33 5.安全教育培训和安全生产检查 34 6.应急预案与演练 35 7.考核规定 35 8.附则 36 xx铁路峨眉至米易段EMZQ-2标 施工阶段风险管理实施细则 编制目标及依据 = 1 \* GB2 ⑴开展风险评估与管理，有利于决策科学化，提高xx铁路峨眉至米易段EMZQ-2标施工阶段的风险管理意识和风险管理能力，达到控制、降低和规避风险的目的，实现xx铁路峨眉至米易段EMZQ-2标工程建设安全、质量、工期、环境、投资控制的目标。 = 2 \* GB2 ⑵为进一步加强xx铁路峨眉至米易段EMZQ-2标铁路建设工程安全风险管理，推进安全风险标准化管理，建立风险评估管理体系，有效规避和控制安全风险，确保EMZQ-2标工程建设安全，保证项目管理目标的实现，制定本细则。 = 3 \* GB2 ⑶既有铁路线和临近既有铁路线的施工事故发生的概率高和后果严重，铁路建设应规避极高度风险，采取措施减少高度风险，通过风险识别、风险评价、风险控制等，降低和减少风险灾害及风险损失。 = 4 \* GB2 ⑷本细则适用于中铁十七局xx铁路峨眉至米易段EMZQ-2标施工阶段的风险评估与管理工作，各分部必须积极实施风险管理，结合工程实践，认真总结和积累资料，优化组合各种风险管理技术，对工程风险控制实施动态跟踪管理。 = 5 \* GB2 ⑸本细则依据《铁路建设工程安全风险管理暂行办法》（铁建设[2010]162号）、《铁路建设工程质量安全监督管理办法》（铁建设[2008]70号）、《铁路营业线施工安全管理办法》（铁办[2008]190号）、《成都铁路局营业线施工安全管理实施细则（试行）》（成铁施工[2014]598号）、《成都铁路局营业线施工安全管理实施细则（试行）》进行部分修改（一）的通知（成铁施工[2015]485号）、《成都铁路局营业线施工安全管理实施细则（试行）》进行部分修改（二）的通知（成铁施工[2015]637号）和xx铁路有限公司安全生产相关制度。 2. 管理机构及职责 2.1. 管理机构 中铁十七局成昆铁路项目经理部 中铁十七局成昆铁路项目经理部 物资部计划部综合 物 资 部 计划部 综 合 办 财 务 部 安 质 部 工 程 部 四分部经理：牛建新三分部经理：陈晋波二分部经理： 四分部 经理： 牛建新 三分部 经理： 陈晋波 二分部 经理： 李小军 一分部 经理： 黄保民 各分部安全风险领导管理小组 各分部安全风险领导管理小组 图2-1-1 管理组织机构图 中铁十七局xx铁路峨眉至米易段EMZQ-2标风险管理采用项目部和工区项目分部两级管理。为保证风险管理的有效性，成立风险评估与管理领导小组。 组长：项目经理 副组长：项目副经理、安全总监、总工程师。 组员：项目部各部室负责人、分部安全负责人、分部技术负责人。 风险评估与管理领导小组负责我标段风险管理的组织领导工作。领导小组下设办公室，办公室设在项目部安质部。项目部同时设立风险评估与管理专家组，成员由集团公司具有风险管理经验的专家组成。 工区设立相应的风险评估与管理领导小组，成立专门的风险管理组织机构进行项目风险管理工作。 2.2. 项目部风险评